В.Л .: Для початку дозволю собі нагадати читачам, що ЗАТ `Газпром зарубежнефтегаз` реалізує проекти ВАТ` Газпром` по розвідці і освоєнню родовищ вуглеводнів і будівництва об'єктів нафтогазової промисловості за кордоном. В даний час всі міжнародні проекти знаходяться в стадії геологорозвідувальних робіт (ГРР). Сьогодні ми співпрацюємо з Узбекистаном, Киргизстаном, Таджикистаном і Туркменістаном, а також В'єтнамом і Індією.
Найбільших успіхів наша компанія домоглася в Соціалістичній Республіці В'єтнам (СРВ), де в серпні 2007 р на 112 блоці площі Бао Ванг (Золота Пантера) було відкрито родовище газу. Зараз ми продовжуємо його розвідку, для чого розширили контрактну площу. У червні - вересні 2008 р там була проведена 2D сейсморозвідка в обсязі 2000 км і 3D в обсязі 588,6 км2. Протягом року було розроблено програму будівництва на 112 блоці однієї пошукової та трьох розвідувальних свердловин, також були проведені інженерно-геологічні вишукування на місці розташування самопідйомної плавучої бурової установки.
Крім площі Бао Ванг ми досліджуємо площа Бао Чанг, де також проводилися сейсморозвідувальні роботи.
До 2009 р ЗАТ `Газпром зарубежнефтегаз` працювало на північному сході СРВ, в затоці Бак-Бо, проте в лютому поточного року ми отримали ліцензії на проведення ГРР на півдні країни. Це чотири блоки загальною площею 28,4 тис. Км2 в найменш вивченої частини Південно-Коншонского нафтогазоносного басейну. У квітні ми почали сейсморозвідувальні роботи, розраховані на 3 роки. В цьому році ми відпрацюємо 8800 км профілів за методикою 2D, потім перейдемо до 3D дослідженням 1000 км 2 і такого ж обсягу досліджень диференційно-нормованим методом електророзвідки.
Всі ці роботи - частина стратегічного партнерства ВАТ `Газпром` і в'єтнамської державної нафтогазової корпорації` Петровьетнам`, яке передбачає не тільки ГРР, а й весь цикл: експлуатацію родовищ, переробку, транспорт і реалізацію вуглеводнів. Таким чином, в СРВ з'явиться повноцінна газова промисловість - до теперішнього часу споживачі в основному отримували газ нафтових родовищ. Для виконання спільних проектів у В'єтнамі ЗАТ `Газпром зарубежнефтегаз` і` Петровьетнам` створили спільну операційну компанію `Вьетгазпром`, а для реалізації проектів в Росії і третіх країнах планується створення компанії` Газпромвьет`.
В Індії наша компанія проводить ГРР на блоці 26 у Бенгальській затоці. Площа блоку - 10,4 тис. Км2. Станом на 1 січня 2009 р 2D розвідкою охоплено 506 км сейсмічних профілів, переінтерпретіровать дані 530 км2 3D сейсморозвідки. Ці дані пов'язані з інформацією, отриманою після буріння двох пошукових свердловин. Зараз ведеться підготовка до буріння третьої пошукової свердловини: розроблена бурова прог рама, визначаються підрядники. Не стану нічого обіцяти, але ми сподіваємося на успіх.
Ред .: Ваші успіхи пов'язані не тільки з Південно-Східної, а й з Середньою Азією. Розкажіть, будь ласка, про свої роботи в Узбекистані та інших республіках регіону.
В.Л .: Так, дійсно, в травні 2009 р пошукова свердловина, пробурена на площі Джел Устюртского плато, дала приплив газу. Цьому передувала велика робота. У 2008 р закінчився перший етап ГРР на інвестиційних блоках Устюртского регіону Республіки Узбекистан. `Газпром зарубежнефтегаз` провів аеромагнітную зйомку і високоточну гравімагнітних розвідку на площею 3000 км2. Ми проаналізували і переінтерпретували були дані 2D сейсморозвідки в обсязі 1 625 км і провели додаткову зйомку в форматі 2D - 6100 км, 3D - 400 км2. Таким чином, було виділено і підготовлено під глибоке буріння 10 перспективних площ антиклінальні і несводового типів для пошуку скупчень вуглеводнів в юрських і палеозойських відкладеннях, пошуковим бурінням вже пройдено 30695 м гірських порід. Ми отримали непрямі під підтвердженням правильності напрямку ГРР: в юрських відкладеннях виявлено піщані пласти-колектори і зафіксовані підвищені газопоказанія.
Стратегічне завдання другого етапу, який повинен зайняти 2 роки (2009 - 2010 рр.), - підтвердження перспективності головного напрямку пошуків, тобто юрських відкладень Кульбайской і Аторбайской депресій. Отримані в ході попереднього етапу дані дозволяють нам скорегувати програму робіт. Ми плануємо закінчити пошукове буріння на восьми перспективних структурах і повинні будемо завершити випробування здебільшого пошукових свердловин. Якщо випробування будуть успішними, то ми перейдемо до розвідувального буріння.
Очікується, що до 2011 р за рахунок Устюртському площ ми приростимо запаси в обсязі 115 млн. Т у.т.Киргизстан і Таджикистан для нас - нові регіони. У Киргизстані ми почали працювати в 2008 р За цей час ми розробили проекти геолого-пошукових робіт, узгодили їх з місцевими наглядовими органами, підготували тендери для бурових підрядників, вибрали підрядника для виконання 2D сейсморозвідки. Ду маю, що в 2009 році ми завершимо весь цикл підготовчих робіт і вступимо в активну фазу пошуку.
Для Таджикистану нами спільно з ТОВ `ВНІІгаз` були підготовлені техніко-економічна оцінка та поетапна прог рама геологічного вивчення надр чотирьох перспективних площ. Ці документи проходили узгодження як в нашій головній компанії, так і в уповноважених органах Республіки Таджикистан. У лютому 2009 року в м Оренбурзі ми провели технічну нараду з представниками Міністерства енергетики і промисловості Республіки Таджикистан, ВАТ `Газпром`, галузевих інститутів, де були розглянуті питання прискореного проведення ГРР в республіці.
На всіх площах в 2009 р проводитиметься гравірозвідка в масштабі 1: 25000. Ще до закінчення затвердження 
програмних документів, у випереджаючому режимі, ми розгорнули польовий табір для проведення геофізичних робіт на площі Саргазон і до кінця 2008 р отримали перші результати 2D сейсморозвідки на цій площі. Проаналізувавши їх, ми вирішили в 2009 р `утяжеліть` методику пошуків і провести 3D сейсморозвідку.
Уже в червні ми починаємо проведення 3D досліджень на трьох площах і слідом за цим готуємося до буріння глибоких і надглибоких свердловин глибиною 7000 м. Якщо все піде так, як передбачено Програмою, то вже до кінця цього - початку наступного року ми приступимо до пошукового буріння на площі Сарикамиш.
Зараз ми готуємо базу для повномасштабного співробітництва з Туркменістаном: розробляємо концепцію діяльності та готуємо заявки на придбання ліцензій на перспективні блоки туркменської частини шельфу Каспійського моря.
Говорячи про плани і, може бути, випереджаючи ваше запитання про вплив на нашу роботу світової фінансової кризи, скажу, що ніяких серйозних змін в плани нашої компанії не внесено, оскільки як для нас, так і для наших партнерів ці плани є стратегічними і тому пріоритетними .
Ред .: Досвід взаємодії ЗАТ `Газпром зарубежнефтегаз` з урядами інших держав, безумовно, дуже цікавий для багатьох підприємств галузі. Розкажіть, будь ласка, про методи роботи компанії з державами-партнерами.
В.Л .: Характер нашої роботи, звичайно, передбачає встановлення і підтримання тісних і постійних контактів з урядовими структурами країн, де ЗАТ `Газпром зарубежнефтегаз` в даний час реалізує проекти ВАТ` Газпром`. Причому ця взаємодія охоплює всю вертикаль влади: як генеральному директору мені доводиться часто зустрічатися з першими особами країн і керівниками центральних органів виконавчої влади, а моїм колегам - з провідними співробітниками профільних організацій, а також з адміністрацією муніципальних утворень.
Природно, що найбільш часто такі зустрічі проходять в початковий період. Наприклад, за останні роки відбувся ряд зустрічей в Киргизстані з Президентом К.С. Бакієвим і Прем'єр-міністром І.В. Чудіновим, в Таджикистані з Президентом Е. Рахмоном і Прем'єр-міністром А.Г. Акіловим. Проведені переговори дозволили конструктивно обговорити питання двосторонньої співпраці в нафтогазовій галузі, зняти ряд невирішених проблем і підготувати угоди ВАТ `Газпром` з урядами Киргизстану і Таджикистану про проведення ГРР в цих країнах, які ми зараз реалізуємо.
Перед переговорами ми намагаємося зважувати багато факторів. Наприклад, крім оцінки геологічних прогнозів перспективних площ, ми аналізуємо загальну обстановку в країні: економічну, політичну, етно-конфесійну (оскільки ми працюємо в країнах з іншою, ніж у нас культурою). Звичайно, для нас важливо наявність `доброї волі`, тобто прагнення урядів країн-партнерів до дружніх відносин з Росією. Якщо цього не враховувати, то велика ймовірність неповернення капіталовкладень. Не випадково, що наші партнери - це давні стратегічні партнери або республіки колишнього СРСР.
Робочі зустрічі з представниками держав-партнерів тривають і на наступних стадіях реалізації проектів. Прикладом цього є наші зустрічі зі співробітниками Міністерства промисловості і торгівлі СРВ і представниками Комуністичної партії В'єтнаму. Звичайно, в разі підготовки і прийняття будь-яких етапних рішень нас приймають і Прем'єр-міністр і Президент СРВ. Так було, коли ми підписували новий контракт на проведення ГРР на чотирьох нових блоках.
На постійній основі здійснюються контакти з керівництвом і співробітниками Генерального директорату з вуглеводнів Міністерства нафти і природного газу Індії, що займаються реалізацію Угоди про розподіл продукції на блоці 26 у Бенгальській затоці. Ділове співробітництво з індійськими чиновниками сприяло позитивному вирішенню питання про продовження терміну дії ліцензії на 18 міс.
Особливістю сучасної діяльності будь-якої нафтогазової компанії є підвищена увага до проблем екології. Нам доводиться серйозно підходити до вивчення екологічного законодавства, норм технічного регулювання та гірничого нагляду інших держав і враховувати їх при подальшій роботі. Неодмінною частиною наших проектів є дослідження впливу на навколишнє середовище.
Кожна країна має свої особливості, пов'язані з флорою і фауною. Наприклад, в Індії ми взяли участь у вивченні міграції оливкових черепах, шляхи міграції яких і місця нересту знаходяться по сусідству з нашим блоком. У цій роботі ми співпрацювали з Міністерством навколишнього середовища та лісів Індії.
З огляду на, що багато наших робіт ведуться на морі, ми пред'являємо підвищені вимоги до безпеки робіт наших підрядників. Перед початком буріння ми обов'язково укладаємо договори про ліквідацію аварійних розливів нафти і нафтопродуктів зі спеціалізованими компаніями.
Ще раз підкреслю, що важливість реалізованих нами проектів сприяє зміцненню співробітництва між нашою компанією та державними структурами тих країн, де ми працюємо.
Ред .: Розкажіть, будь ласка, як в компанії представлена наукова блок, як організовано науковий супровід проектів.
В.Л .: Всі наші проекти несуть значні геологічні ризики. Природно, наукове обгрунтування просто життєво необхідно для реалізації кожного проекту. Без науки ми нікуди! Ретельне вивчення наявною геологічною інформацією, обробка та інтерпретація фондових матеріалів на основі новітніх розробок - ось цілі і завдання, які ми ставимо як перед аналітиками нашої компанії, так і перед вченими проектних і науково-дослідних інститутів.
Для адекватної оцінки проекту, підготовки програми пошуково-розвідувальних робіт і моніторингу в ЗАТ `Газпром зарубежнефтегаз` діє науково-технічна рада. У його склад входять наші фахівці з усіх напрямків пошукових робіт: геофізики, геологи, буровики, економісти і багато інших. Саме в компетенцію цієї ради входить науковий супровід наших проектів, і саме там приймаються ключові рішення по реалізації конкретного проекту.
Інформаційне забезпечення роботи ради веде аналітичний відділ, співробітники якого здійснюють збір і аналіз всього масиву геолого-геофізичної інформації за діючими і перспективним проектам, відстежують науково-технічні новинки і дослідження не тільки російських інститутів, а й великих зарубіжних компаній в області пошуку і розвідки вуглеводнів.
Тим часом, для мінімізації ризиків ми знаходимося в постійній взаємодії з провідними російськими науково-дослідними інститутами (в основному це галузеві інститути ВАТ `Газпром`). Так, для більшості наших проектів програму ГРР розробляли фахівці ТОВ `ВНІІгаз`, створення проектів пошукового буріння і технічних проектів на будівництво свердловин, а також роботи з вивчення впливу на навколишнє середовище ми в багатьох випадках ведемо спільно з ТОВ` Волго - УралНІПІгаз` (г . Оренбург).
На закінчення хотілося б відзначити, що ми спираємося не тільки на свої наукові кадри, а й на багатющий досвід всього
ВАТ `Газпром`.
"Нафтове господарство" 05`2009
14 травня 2009