19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Валентин Сидоров: «Держава повинна взяти на себе геологорозвідку»

  1. Матеріали по темі

Голова ради директорів копальні «Соловйовська» про перший металі і майбутньому золотодобування

Голова ради директорів копальні «Соловйовська» про перший металі і майбутньому золотодобування

Наш перший герой - голова ради директорів копальні «Соловйовська» і глава найвідомішої в регіоні династії золотошукачів Валентин Федорович Сидоров. Цього року підприємству теж 150 - власне, з соловйовського золота і починається історія галузі. Втім, цієї річниці могло і не бути - в лихі 90-е «Соловйовська», як і багато копальні і артілі, був на грані. Але вистояв, а через 30 років став найбільшим в Росії підприємством з видобутку розсипного золота. Ніякого дива - тільки чудеса управління. Про перші драгах, звільнення за принциповість, японському довірі і ситуації в галузі Валентин Сидоров розповів в інтерв'ю АП.

Золото за цукерки

- Валентин Федорович, я прочитала, що, якщо скласти стаж всієї династії Сидорових, вийде майже 350 років.

- Так це так.

- Як Сидорова виявилися в Лозовська?

- Мої батьки приїхали в Амурську область в 1935 році з Чуваської АРСР. Брат мами - Федір Олександрович Малишкін - працював на Алданское копальнях, а потім переїхав сюди. І переманив батьків. Вони приїхали в селище Янка - це в 9 кілометрах від Лозовська.

- За золотом приїхали?

- За золотом, за золотом. (Сміється.) Мій батько - Федір Ілліч - раніше працював гончарем, а тут довелося стати старателем. Ось так ми і стали золотошукачами. Старательський працю я бачив з дитинства. Коли став дорослішати, батько на канікулах брав нас з братом до себе на ділянку - дозволяв зумфи (поглиблення для збору і відстоювання каламуті, що виходить з золотопромивального пристрою. - Прим. АП) чистити. Ми мили золото і здавали в скупку - нам його отоварювали цукерками. Потім батько пішов на фронт, повернувся в 1944 році інвалідом, на милицях. Сім'я була велика - четверо дітей, тому я почав постійно допомагати на ділянці. А в 50-х роках старательську видобуток в СРСР заборонили, батько почав працювати кочегаром, ковалем.

- Ви з дитинства знали, що будете золотошукачем?

- Я виріс на цьому. Тому після семи класів, в 1953 році, вступив до Благовіщенського геолого-розвідувальний технікум. Після закінчення мене направили в Софійський копальня в Хабаровський край, там будувалася 380-літрова драга. Потім був Алдан, а в 1959 році перекладом повернувся в Солов'евськ, туди переїхали батьки і брати. Там я зустрів свою майбутню дружину - вона приїхала на канікули, її батьки жили по сусідству. Ми одружилися і в 1960 році переїхали на Ксеньевскій копальня. Я працював гірничим майстром, у мене в розпорядженні було три драги. У 1966-му ми з дружиною, сином та донькою переїхали в Солов'евськ - мене запросили начальником драги.

Звільнення за завзятість

- Ви колись думали, що очолите копальня? Сьогодні ж кажеш: «копальня Соловйовська» - відразу маєш на увазі Сидорових.

- Звичайно, не думав. Зірок не хапав, просто працював. З 1966 по 1981 рік на різних посадах в копальні, дійшов до начальника виробничого відділу. Потім комуністи обрали секретарем парткому. А в 1981-му мене направили директором Жовтневого копальні. Правда, там працював лише півтора року. Мені запропонували поїхати в Вільний на посаду заступника директора об'єднання «Амурзолото». Але я уперся.

- Чому?

- Хотів набратися досвіду. Але в той час сильно не питали. Постійні дзвінки, вмовляння. Тільки спати ляжеш, то з обкому партії дзвонять, то з об'єднання: ти надумав переїхати? Коли зрозуміли, що я вперся, вжили заходів: зняли з посади.

- Що з вами було далі?

- Тоді ламали не тільки мене - багато фахівців втратили роботу через принциповість. Пізніше мені почали пропонувати різні посади, і я погодився працювати головним інженером копальні «Дамбукі». А в 1989 році, коли почалася система виборів директорів, мені запропонували брати участь у виборах директора Соловйовського копальні. Я пропозицію прийняв, і на конференції трудового колективу мене обрали. Було три кандидата, в тому числі діючий директор, але люди проголосували за мене.

Ми виживали, як могли

- В якому становищі вам дісталося підприємство?

- Я не скажу, що копальня був в кризовому стані. Але раз народ вимагав виборів і обрав мене, то людей не влаштовували положення та умови праці.

- Вас обрали, і настала перебудова. Як тоді змінилося життя підприємств?

- Все золотодобувні підприємства входили в об'єднання «Амурзолото». У січні 1992 року воно припинило існування - стара система рухнула. Ціна на золото впала, а запчастини і паливо постійно дорожчали. А Гохран, куди ми здавали золото, як правило, на рік-півтора затягував розрахунки. Недолік оборотних коштів, неможливість оновлення основних фондів призвели до того, що багато підприємств просто припинили своє існування. Жовтневий, Селемджинский копальні, трохи пізніше в кризу впав копальня «Дамбукі». Ми вижили.

- Як?

- По-перше, ввели найсуворіший режим економії. Суворий! Ми відреставрували все, що тільки можна, відновлювали запчастини, збирали по всіх кутках все те, що раніше вважалося непотрібним. Скуповували запчастини з закривалися підприємств Якутії. Оптимізували штат. Років п'ять жили в такому режимі.

- Я знаю, що в копальні ходить легенда про те, як ви змогли домовитися з японцями про постачання нової техніки - без єдиного рубля передоплати і без всяких гарантій.

- Була така історія. (Сміється.) У нас було дуже важке становище з підготовкою дражних полігонів, не вистачало важкої землерийної техніки. І я в 1996 році полетів до Японії домовлятися про покупку бульдозерів. Без грошей, без нічого. І уклав контракт на поставку п'яти нових бульдозерів Komatsu з відстрочкою платежу на три роки. Ніяких гарантій не було: ні банків, ні уряду. Я написав їм розписку, що протягом трьох років буду працювати генеральним директором копальні «Соловйовська».

- І вони так просто поставили вам техніку?

- Ну¸ звичайно, не за красиві очі. (Посміхається.) Напевно, повірили, навели довідки, що підприємство платоспроможне. Слідом за першим контрактом ми відразу уклали другий на 10 бульдозерів - за такою ж схемою. Підприємство відразу ожило, драги стали ефективніше працювати, видобуток пішла, економіка підприємства покращилася. Ну і, звичайно, сформувався сильний колектив: всі працювали і вірили, що все буде добре. Так і вижили.

- Коли підприємство почало дихати вільно?

- До 1994 року копальня був державним, а потім ми акціонувалися. 51 відсоток акцій отримав колектив, а 49 - держава. Але воно прийняло рішення і продало акції на аукціоні - в той час йшла приватизація. Управління зовсім змінилося. Ми перестали озиратися, почали заробляти і розвиватися. До 1997 року в країні залишалася монополія на золото - ми не мали права продавати його самостійно - тільки Гохрану. А як тільки монополію зняли, я один з перших уклав договір з московським банком і став продавати золото ім. Розрахунки пішли без затримки - ось тут-то ми і зажили. А потім ще й дефолт допоміг: курс рубля відпустили - ціна на золото різко піднялася. І галузь зітхнула вільніше.

Чи є майбутнє у розсипів

- Ви працювали і в радянській системі, і в ринковій. Коли підприємству було простіше?

- В ринку. Ми стали самостійні, самі стали вирішувати, у що вкладати кошти. А раніше по держпідприємствам був розподіл. Ті ж запчастини для драг: всім направляли однакові, а треба було підходити до кожного копальні індивідуально. Або паливо. Як зараз пам'ятаю, в Береговому в кінці сезону залишився запас. Постачальник кричить: «Хоч виливайте дизельне паливо, інакше нам фонди зріжуть на наступний рік!» (Сміється.) Ось такі були неправильні витрати.

- Чи є майбутнє у розсипному золотодобування?

- Я думаю, технологія буде жити ще довго. Золота в розсипах багато, треба тільки вести геологорозвідку. Копальня ніколи не припиняв цю роботу: ведемо і на руду, і на россипное. Ми років на 15 забезпечені розсипними запасами, але все одно займаємося розвідкою, щоб з оптимізмом дивитися в майбутнє. Але, звичайно, треба розвивати рудне напрямок. В Амурській області воно ще не настільки розвинене - великий ривок зробив тільки «Петропавловськ». А, наприклад, в Забайкальському краї, родовища вже практично відпрацювали.

При Сталіні за один вкрадений грам - один рік в'язниці

- Останні роки у нас люди знову масово пішли в ліс за золотом: створюються артілі, причому багато іноземних. Багато тих, хто працює незаконно. Вам не здається, що ми повертаємося в минуле, в часи «золотої лихоманки»?

- Ціна на золото хороша, тому люди і пішли в ліс. І пішли нечесні. Деякі навіть намагаються грабувати наші фабрики і установки. З цим просто треба боротися: і органам внутрішніх справ, і золотовидобувачам не проходити повз. Така ситуація в цілому по країні. Раніше покарання жорсткіше було: при Сталіні за один вкрадений грам золота відразу давали рік. А зараз читаю - тільки умовні терміни.

Геологорозвідка за рахунок держави

- Амурської видобутку золота 150 років. Вам не здається, що останнім часом галузь в країні незаслужено забута: держава більше хвилює нафту і газ?

- Раніше, звичайно, на золото більше уваги звертали, особливо за радянських часів. Навіть пільги нам давали. Щоб галузь розвивалася, державі потрібно взяти на себе хоча б пошук і оцінку родовищ. Щоб надрокористувач, коли вів розвідку, вже знав, що там є запаси, і не ризикував своїми грошима. Це було б здорово і підняло б золотодобування. З'явилися б нові родовища і нові підприємства. Але поки держава не веде геологорозвідку, радянські родовища закінчуються, а нових немає.

- Валентин Федорович, ви 17 років керували копалень, зараз - голова ради директорів. Чим за ці роки пишаєтеся найбільше?

- Тим, що вдалося зберегти копальня і колектив. Пишаюся своїм рідним підприємством, пишаюся селищем - там, по суті, пройшло все моє життя. Я все життя працював з золотом, іншого не вмію, - і цим пишаюся. У минулому році наше підприємство видобуло 3,5 тонни золота, дало 2 мільярди 700 мільйонів балансового прибутку. Ми заплатили більше 1,6 мільярда рублів податків. 170 мільйонів витратили на благодійність. Цифри говорять за себе.

- Вашому синові Федору Валентиновичу , Який зараз очолює копальня, довіряєте? Або суперечки є?

- Довіряю. Радимося, звичайно, по головних питаннях, знаходимо компроміси. Суперечок немає. У нас адже одне загальне напрям - щоб копальня працював і розвивався.


Матеріали по темі

ВТБ фінансує добувача розсипного золота на Колимі Вчора, 16:11 За нелегальними золотошукачами в Амурській області пропонують стежити з космосу 30.04.2019, 14:32 Мінприроди закупить мобільну лабораторію і безпілотники для контролю за амурськими золотошукачами 18.02.2019, 15:30 Амурська область опустилася на шосте місце з видобутку золота 11.01.2019, 7:15 Золота перемога: «Петропавловськ» отримав перше в Амурській області завзяте золото 24.12.2018, 9:58 «Петропавловськ» в грудні добуде перше в Амурській області «завзяте» золото 10.12.2018, 14:17 Дикий, дикий північ: в Приамур'ї оголосили війну нелегальним золотовидобувачам і китайським артілей 24.10.2018, 20:05 Далекосхідний повпред запропонував дозволити золотодобування приватним особам 22.10.2018, 15:15 Амурська область знизила видобуток золота на 2,5 тонни 15.10.2018, 16:30 Березітовий рудник на 638 мільйонів рублів закупив нову гірську техніку 03.10.2018, 5:30 Благовіщенський політехнічний коледж готує фахівців нового профілю 06.09.2018, 16:16

показати ще

Як Сидорова виявилися в Лозовська?
За золотом приїхали?
Ви з дитинства знали, що будете золотошукачем?
Чому?
Тільки спати ляжеш, то з обкому партії дзвонять, то з об'єднання: ти надумав переїхати?
Що з вами було далі?
Як тоді змінилося життя підприємств?
Як?
І вони так просто поставили вам техніку?
Коли підприємство почало дихати вільно?