Обговорення матеріалів

американський журнал Entrepreneur назвав франшизу Instant Tax Service «№1 в сегменті низькобюджетних франчайзингових пропозицій», а також 3-й в списку найшвидше зростаючих франшиз в країні (США).

За статистикою Instant Tax Service в минулому році в рамках процедури повернення податків американцям були повернуті $ 256 млрд., Стягнутих понад встановлені ставок. 60% повернень здійснилося за заявами, написаним за допомогою фірм, що спеціалізуються на консультаціях з повернення податків. Більшість компаній даного сектора, так само як і організації, що працюють в сфері послуг, розвиваються за франчайзинговою схемою.

Поділитися посиланням:

14 червня компанія «Системи Швидкого харчування» (ТМ «Піца Челентано», Potato House, Япі і ін.) Відкрила піцерію в столиці Молдови - Кишиневі. Нагадаємо, що перша «Піца Челентано» в Молдові відкрилася ще в 2007 році.

Експансію за кордон «Системи Швидкого харчування» на той час не планували, однак після переговорів з молдавською фірмою Universul restaurantelor, договір комерційної концесії все ж був підписаний. Молдавська сторона стала правовласником торговельної марки і технологій на території всієї республіки, включаючи Придністров'я. Генеральний директор ТОВ «Системи Швидкого харчування» Марк Зархін заявляв, що до нього надійшло близько 40 пропозицій з Росії, але цю країну пан Зархін сприймає не інакше, як «прірву, в яку якщо вліз, то потрібно займатися тільки нею». Молдавський напрямок взагалі не розглядалося. Брати Кожокару (власники Universul restaurantelor) вступили в переговори з українським франчайзером і переконали розвиватися на території Молдови.

За словами Андріана Кожокару, загальна сума інвестицій в молдавський проект склала € 150 тис. Бізнесменам вдалося домогтися виплати не процентного, а сумарного роялті. Суму називають «дуже осудною»: вона становить $ 500 на місяць.

«Universul restaurantelor» придбав майстер-франшизу на весь портфель брендів компанії «Системи Швидкого харчування». Одночасно з піцеріями бізнесмени мають намір розвивати мережу «Potato House». Заклади японської кухні «Япі» будуть запущені в останню чергу.

ДОВІДКА. ТОВ «Системи швидкого харчування» (Fast Food Systems) була створена в 1998 році. У своєму портфелі має наступні торговельні марки: «Піца Челентано» (127 піцерій, з них 120 франчайзингових), «Япі» (6 демократичних ресторанів японської кухні), «Картопляна Хата» (41 ресторан, з них 39 франчайзингових), «Кафе Пункт »(2 заклади).

Поділитися посиланням:

Промсвязьбанк і Росинтер Ресторантс Холдинг уклали угоду про співпрацю, яка буде направлено на розвиток компаній, пов'язаних договором франчайзингу з Росинтер Ресторантс Холдинг.

Кредитні кошти, отримані в Промсвязьбанк (про їх розмір, правда, не повідомляється), можуть бути спрямовані підприємцями на покупку франшизи і розширення бізнесу, що дозволить відкривати нові ресторани і створювати нові робочі місця. Крім того, франчайзі зможуть фінансувати поточну діяльність підприємств: покупку устаткування, витратних матеріалів, ремонт та модернізацію приміщення, закупівлю продуктів харчування і товарних залишків, придбання транспорту для надання послуг з доставки їжі.

ДОВІДКА. Промсвязьбанк є одним з провідних банків в сфері кредитування підприємств малого та середнього бізнесу в Росії, займаючи за підсумками 2008 року 6-е місце за обсягами наданого фінансування. У квітні 2009 року Промсвязьбанк став членом російської Асоціації франчайзингу (РАФ) , Отримавши статус підтримуючої організації РАФ.

«Росінтер Ресторантс Холдинг» є найбільшим в СНД оператором ресторанів «сімейного» формату. У власності або управлінні компанії знаходяться торгові марки «Il Патіо», «Планета Суші», «Американський бар і гриль», «Мока Лока», «Санта Фе», «Café des Artistes Restaurant & Bar», «1-2-3 кафе »,« TGI Friday's »і« Сибірська корона ». Загальна кількість ресторанів на кінець 2008 року склала 337 (з них 74 франчайзингових).

В Україні працюють 11 ресторанів мережі (8 в Києві і 3 в Дніпропетровську).

Поділитися посиланням:

В Україні все більшої популярності набувають винні бутики і спеціалізовані магазини з продажу алкоголю. Співвітчизники починають відмовлятися від міцного алкоголю на користь більш легких напоїв. А тому компанії мають можливість навіть під час кризи відкривати нові торгові точки.

Компанія «Бюро вин», що відкрила в кінці 2007 року винний супермаркет Good wine в Києві, планує протягом двох років відкрити в Україні ще два супермаркети. Як повідомив співзасновник «Бюро вин» Дмитро Кримський, заклади будуть відкриті в Києві і в одному з регіонів країни. В якому саме, поки не вирішено. Сума ж інвестицій, за словами Дмитра Кримського, буде залежати від асортименту нового магазину і оборотності капіталу. «При відкритті такого магазину основні інвестиції необхідні в товар - заповнити полиці. Але це більше $ 1 млн. », - сказав він. Джерела фінансування проекту ще не визначені. «Це можуть бути приватні інвестиції або короткострокові або середньострокові кредити», - зазначив співзасновник компанії.

У Києві існує і винно-алкогольний магазин, відкритий за набутою за кордоном франшизі. Українсько-німецьке СП «Марком» в 2007 р відкрило перший в Україні магазин під ТМ «Лавінія». У квітні цього року мережа розширилась за рахунок нового бутика-ресторану в Одесі. Бутіки ТМ «Лавінія» також працюють в Мадриді, Парижі та Барселоні.

У той же час інші виробники не втрачають часу і споживача. У заводу марочних вин і коньяків «Коктебель» (ТМ «Коктебель») 16 фірмових магазинів, які розташовані в Криму. У довгостроковій перспективі компанія має намір провести розширення мережі фірмових магазинів.

Як відзначають експерти і учасники ринку, відкриття винного бутіка або магазину задоволення не з дешевих. Подібні формати вимагають розташування в центрі міста, де орендні ставки дуже високі. До того ж весь персонал бутика повинен мати високу кваліфікацію. Однак виробники на окупність не скаржаться і навіть під час кризи відкривають магазини, згортаючи інші проекти.

Поділитися посиланням:

З 3 по 5 листопада в столичному виставковому центрі «КиївЕкспоПлаза» пройде міжнародна спеціалізована виставка «Франчайзинг», яка на сьогоднішній день вже стала для українських франчайзерів одним з найбільш очікуваних галузевих подій і ефективним інструментом розширення бізнесу, а франчайзі і підприємці приїжджають сюди з усіх куточків Україна в пошуках «справи під ключ». Супермаркети, магазини модного одягу і спортивних товарів, фаст-фуди і кафе, різні види послуг - на «Франчайзинг» кожен може знайти свій бізнес. Організатор події є компанія «Євроіндекс» .

Популяризації франчайзингу та утворення в цій сфері організатори виставки приділяють особливу увагу. Спільно з Українською асоціацією франчайзингу проводяться заходи як для початківців франчайзі, так і для досвідчених франчайзерів: вже традиційною стала Франчайзингова школа, пройдуть спеціалізовані конференції та семінари. В рамках виставки буде визначено щорічний Рейтинг франчайзингових мереж FraNName in Ukraine, який в четвертий раз назве переможців у наступних номінаціях: «Кращий франчайзер в сфері громадського харчування»; «Кращий франчайзер в сфері торгівлі непродовольчими товарами»; «Кращий франчайзер в сфері торгівлі продовольчими товарами» і «Кращий франчайзер в сфері послуг».

Повна інформація про осінній виставці опублікована на сайті franchising.euroindex.ua .

Поділитися посиланням:

Федір Бондарчук готується відкрити ресторани в російському Єкатеринбурзі. Італійський «Папарацці» і японський «Орігамі» стануть першими регіональними проектами знаменитого актора, режисера і ресторатора. Заклади почнуть роботу восени 2009 року.

У гастрономічному житті Москви бізнес Бондарчука представлений закладами «Vаніль», «Вертинський» і Bistrot (на фото). У столиці Уралу він спробує себе в новому, демократичному сегменті і розраховує, що ресторани будуть популярні насамперед за рахунок відмінної кухні та обслуговування.

Дизайнерські рішення для ресторанів розроблені архітектором зі світовим ім'ям Борисом Бернасконі, перед яким було поставлено завдання зробити закладу модними «тут і зараз», використовуючи гру світла і деталей.

Ф. Бондарчук обіцяє особисто зайнятися управлінням закладами, а також планує здивувати гостей «Папарацці» авторської пастою.

Якщо вчинок Федора Бондарчука чи не здається вам відчайдушною тратою грошей - звертайтеся в компанію ISF. Ми допоможемо створити і відкрити що-небудь дійсно авторське і унікальне.

Поділитися посиланням:

компанія Gap Inc , Найбільший продавець одягу на американському континенті і світової одежна ритейлер №2 (за обсягами продажів), планує відкрити в цьому році 40 нових франчайзингових магазинів.

Маючи близько трьох тисяч власних магазинів (переважно на американському континенті), Gap почала розвивати франчайзингову напрямок тільки з січня 2006 року, але вже встигла відкрити понад 100 магазинів в 13 різних країнах.

В умовах рецесії глобальної економіки в Gap відзначають значне збільшення попиту на продукцію торгової марки Old Navy (належить Gap Inc), що працює в сегменті «середній мінус».

Раніше повідомлялося, що в середньостроковій перспективі Gap Inc. планує відкрити франчайзингові магазини в Болгарії, Хорватії, Румунії, Росії та Україні. Розвитком брендів, що належать Gap Inc., в Україні спільно з материнською компанією займеться турецька Fiba Holding .

ДОВІДКА. Gap Inc. була заснована в 1969 році в США Дональдом і Доріс Фішер. Основні торгові марки: Gap, Banana Republic, Old Navy і Piperline.

Поділитися посиланням:

Мийники авто скаржаться, що зниження купівельної спроможності вітчизняних автолюбителів зменшило прибутковість їхнього бізнесу з торішніх 40-50 до 15-25%. Але незалежні експерти сходяться на думці, що вони, м'яко кажучи, лукавлять. За інформацією начальника відділу продажів компанії «Чистий світ» (продає обладнання для мийних комплексів) Олександра Швидкого, собівартість мийки одного авто (з урахуванням витрат на воду, електроенергію і миючі засоби) не перевищує 40 євроцентів (з урахуванням оренди, зарплати і т.д. максимальна собівартість - 35 грн.). Тобто запас міцності у цього бізнесу ще чималий, особливо якщо врахувати, що підприємці, помітивши тенденцію відтоку клієнтів, намагаються максимально скоротити видаткову частину.

Багато автомийки звільнили частину персоналу, а тих, що залишилися перевели на відсоток від виручки або ж зменшили їм ставки. Як наслідок, за словами експерта, висококласні мийники залишилися лише на небагатьох станціях, що не заощаджують на персоналі. В цілому ж по ринку професіоналізм персоналу різко знизився. Крім того, за даними пана Швидкого, мийки тотально економлять на витратних матеріалах і аксесуарах, купуючи, зокрема, більш дешеву автохімію.

Перераховані «антикризові» заходи вже дали ефект - якість послуг на багатьох столичних мийках істотно знизилося. Клієнти все частіше скаржаться на те, що після миття на машині залишаються сліди хімічних засобів, залишки бруду, а то і з'являються нові подряпини. Питання, заїде чи автомобіліст на таку мийку ще раз, можна назвати риторичним. Тому вже сьогодні в столиці проглядається тенденція масового відтоку клієнтів з «економних» мийок до «правильним» мийникам, що не економлять на матеріалах і працюють відповідно до технологій. Це, як правило, великі мережеві мийки, які дорожать ім'ям і персоналом, а також мають стандартизовані процеси. Подібні мийки добре розвиваються по франчайзингу, оскільки дозволяють новому учаснику мережі надавати високоякісний сервіс, використовуючи технології франчайзера. Інвестиції в свою і франчайзингову мийку практично однакові, оскільки дозволяють здешевити вартість закуповуваного устаткування і добитися вигідніших умов при закупівлі рас
Ходна матеріалів.

компанія ISF має досвід стандартизації автомийок (див. проект Мій Авто ) І пропонує послуги досвідчених фахівців власникам автомойек, бажаючим розвивати свій бізнес за допомогою стандартизації процесів і продажу франшиз незалежним підприємцям.

Поділитися посиланням:

Підкажіть, будь ласка, які є варіанти закінчення співпраці по франчайзингу?

Припустимо, я купив франшизу, сплатив паушальний внесок, купив обладнання, уклав договір, попрацював і ... у мене бізнес не пішов, я хочу кинути цей бізнес.

Що робиться в таких випадках?

Припустимо, внесок мені не повернуть, а що з обладнанням, яке я купив за повну вартість?

Припустимо, я купив обладнання за 100 тис. Грн. Пропрацював я неповних 3 місяці. Чи зобов'язаний власник викупити це обладнання? Якщо так, то за якою вартістю? А якщо собівартість цього обладнання 10 000 грн., Тобто в 10 разів нижче продажної ціни?

По можливості розкажіть про всі можливі варіанти.

Величезне спасибі.

Поділитися посиланням:

Будь-які цивілізовані франчайзингові відносини передбачають укладення відповідного договору, в якому повинні передбачатися всі варіанти розвитку подій, в тому числі і розрив цих самих цивілізованих відносин. У той же час очевидно, що в таких договорах в основному відстоюється позиція автора документа, тобто власника франшизи, і зрозуміло, ні про який викуп обладнання мови зазвичай не йде. Тільки якщо франчайзер не робить з можливості подібної компенсації маркетингову фішку .

Деякі франчайзери пропонують покупку устаткування в лізинг. Залежно від умов угоди шанси франчайзі повернути частину коштів (або хоча б не витратити зайвого) в разі невдачі збільшуються. Однак 100% -ї гарантії ніхто не дає. Придбання франшизи, особливо в нашій країні, має відбуватися усвідомлено, а покупець зобов'язаний розуміти, що в разі чого Закон про захист прав споживачів йому не допоможе.

В коментарі я привів найбільш типову схему дій в разі розриву франчайзингових відносин.

Серед безлічі меблевих франшиз More Space Place займає особливу нішу. Всі вироби від More Space Place відповідають вимогливим запитам по комфорту, обробці і якості використовуваної деревини. Ось тільки меблі від More Space Place ще й прекрасно вбудовується в ... стіну! Столи, ліжка, шафи та інші предмети меблів на перший погляд нічим не відрізняються від звичайних аналогів, а у вільний «від роботи» час ховаються в звичайну стіну.

Поки що More Space Place працює тільки на території США (43 магазина з шоу румами). Але незабаром, за словами президента компанії Кларка Вільяма, More Space Place перетне океан з метою завоювання європейських ринків.

ДОВІДКА. Компанія More Space Place була заснована в 1989 році групою підприємців працювали в сегменті торгівлі меблями. Більшість з існуючих магазинів мережі відкриті франчайзинговими партнерами More Space Place.

Поділитися посиланням:

Як заходи проти глобального потепління Японська асоціація франчайзингу (JFA) оголосила про свої плани просувати ідею продажу генераторів сонячної енергії і електрокарів в магазинах товарів першої необхідності.

За планами асоціації системи генерування сонячної енергії будуть представлені приблизно в 1500 магазинах протягом трьох років. Що стосується електрокарів, JFA планує представити 50-60 таких машин в 2009 році і збільшити кількість до 200 протягом трьох років. Метою також є установка 10-20 станцій зарядки електромобілів в 2009 році і збільшення їх до 100.

ДОВІДКА. Японська асоціація франчайзингу (JFA) була створена в 1972 році. Здійснює діяльність по популяризації франчазінга, навчання, надання консультацій та просуванню нових ідей і товарів.

Поділитися посиланням:

готельна мережа InterContinental Hotels Group (IHG) має намір відкрити 5-зірковий готель InterContinental в Києві в липні-вересні цього року. Про це повідомляє агентство «Українські Новини» з посиланням на представника готелю.

«Зараз проходять завершальні оздоблювальні роботи. Відкриття заплановано на 3 квартал », - сказав він. Він зазначив, що в процесах будівництва готелю задіяно понад 700 працівників.

Згідно з повідомленням, в 11-поверховому готелі загальною площею близько 29,897 тис. Кв. м розмістяться 272 номери, з яких 7 - апартаменти. Площа апартаментів, залежно від їх рівня коливається від 72 кв. м до 314 кв. м. Крім того, в готелі будуть розміщені SPA-центр, тренажерний зал, басейн, бізнес-центр, конференц-центр на 800 місць та ін.

За даними агентства, інвестором є компанія «Ярославів Вал», яка в 2007 році підписала договір з міжнародною готельною мережею InterContinentals Hotels Group (IHG), згідно з яким IHG буде управляти 5-зірковим готельним комплексом.

ДОВІДКА. Під товарними знаками InterContinental Hotels Group (InterContinental, Crown Plaza, Hotel Indigo, Staybridge Suites, Holiday Inn і ін.) Більш ніж в 100 країнах світу працюють близько 4150 готелів. З них тільки 18 (дані 2007 року) є власністю групи, решта належить незалежним компаніям і працюють на підставі договорів франчайзингу (за винятком 510 готелів керованих IHG). Номерний фонд готелів групи становить понад 620 тис. Щорічно в готелях IHG зупиняються 160 млн. Гостей.

Поділитися ПОСИЛАННЯ:

Українсько-швейцарська ювелірна компанія ZARINA Group SA повідомила про підписання контракту з Анастасією Волочковою. Протягом року відома балерина буде обличчям українського «Ювелірного Дому ZARINA», яка вперше привертає відому творчу особистість як «особи» компанії.

«Наш вибір припав на Анастасію Волочкову не випадково. Адже Анастасія - дуже творча, стильна і жіночна. І наш слоган - «Коштовностi вашого стилю» повністю перегукуються з її чином », - розповіла президент ZARINA Group SA Наталія Нетовкіна.

«У мене є зв'язок з Україною: всі мої бабусі і дідусі народилися тут, - повідомила Анастасія Волочкова. - Буваючи в Україні, звернула увагу на ювелірні магазини ZARINA, в яких представлені стильні, красиві, вишукані прикраси. Коли я ознайомилася з їх колекцією, то мені захотілося, щоб і у мене були такі ж прикраси. А коли надійшла пропозиція стати обличчям «Ювелірного Дому ZARINA», я з радістю його прийняла ».

Анастасія Волочкова братиме участь в рекламних кампаніях, в створенні нових колекцій, в заходах, присвячених 10-річчю «Ювелірного Дому ZARINA». Зауважимо, у Анастасії Волочкової вже є подібний досвід - вона була обличчям швейцарської ювелірної компанії Chopard .

ДОВІДКА. Компанія ZARINA була заснована в 1999 році. Франчайзингову діяльність розпочала в 2006 році. В кінці минулого року Ювелірний Дім ZARINA і швейцарський концерн Swiss Jeweler Gallery оголосили про створення спільного проекту Zarina Group SA

В Україні під ТМ ZARINA працюють більше 75 магазинів, з них 60 є франчайзинговими.

Поділитися ПОСИЛАННЯ:

350 франчайзі бренду Saturn , Що належав найбільшому американському автовиробникові корпорації General Motors (GM) , Можуть зітхнути з полегшенням. компанія Penske Automotive Group , Яка купила Saturn, гарантувала всім дилерам право на подальше здійснення ліцензованої діяльності. Автомобілі Saturn (моделі Aura, Vue і Outlook) найближчі два роки будуть проводиться на заводах належать GM, після чого Penske планує віддати виробничі замовлення на відкуп інших виробників. «Ми відкриті до кооперації з будь-яким гідним виробником, не виключаючи закордонних», - повідомив Ентоні Р. Пордон, старший віце-президент Penske Automotive Group.

Прийшов кінець і судовій тяганині між терпить банкрутство Chrysler і опинилися не при справах дилерами. Американський суд з банкрутств схвалив рішення Chrysler розірвати франчайзингові угоди з 789 дилерськими центрами з продажу своїх автомобілів. Суд постановив, що 789 компаній, що були раніше авторизованими центрами з продажу автомобілів під торговими марками Chrysler, Dodge і Jeep, не можуть більше вважатися такими.

Раніше повідомлялося, що в рамках програми зі зниження витрат автоконцерни General Motors і Chrysler мають намір скоротити число дилерських центрів з продажу автомобілів. Представники Chrysler висловлювали бажання розірвати договори з 25% своїх дилерських центрів.

Поділитися ПОСИЛАННЯ:

Цифра 2012 очевидно є магічною не тільки для вітчизняних футбольних функціонерів. При всій популярності європейського чемпіонату першість глядацьких симпатій багато століть завойовує інша спортивна подія - Олімпійські ігри. Приймати Олімпіаду влітку 2012 року доручено британської столиці.

Проведення Олімпіади довелося як не можна до речі одному з найбільших світових франчайзерів. днями Комітет з організації олімпійський ігор Лондоні 2012 прийняв рішення про кандидатуру офіційного партнера в сфері гостинності Олімпіади. їм стала InterContinental Hotels Group (IHG) - найбільший готельний франчайзер на планеті. Статус офіційного партнера дає право на ексклюзивне розселення учасників Олімпійських ігор і надання послуг конференс-сервісу.

«Ми дуже раді з ухваленим рішенням і обіцяємо надати сервіс найвищого класу найкращим спортсменам планети», - повідомив CEO IHG Енді Кослет. «Упевнений за допомогою послуг IHG Олімпіада 2012 буде яскравою і незабутньою» заявив глава Комітету з організації олімпійський ігор Лондоні 2012 Себастьян Кое.

ДОВІДКА. Під торговими марками належать InterContinental Hotels Group (InterContinental, Crown Plaza, Hotel Indigo, Staybridge Suites, Holiday Inn і ін.) Більш ніж в 100 країнах світу працюють близько 4150 готелів. З них тільки 18 (дані 2007 року) є власністю групи, решта належить незалежним компаніям і працюють на підставі договорів франчайзингу (за винятком 510 готелів керованих IHG). Номерний фонд готелів групи становить понад 620 тис. Щорічно в готелях IHG зупиняються 160 млн. Гостей.

InterContinental Hotels Group увійшов до Топ-5 кращих франшиз 2009 року в абсолютному рейтингу авторитетного видання Entrepreneur .

Поділитися ПОСИЛАННЯ: