19.08.2016, 15:37:31
Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Навигация
Новости
Архив новостей
Реклама
Календарь событий
Right Left

Новини: Невський ділової простір - Експерт - Новини економіки і політики. Новини сьогодні.

  1. Редевелопмент в тренді

В умовах складної економічної обстановки одним з головних джерел фінансування підприємств, і найстабільнішим, є державний бюджет, в тому числі - фінансування держоборонзамовлення (ДОЗ). За планами Міністерства оборони за 2015 рік у склад російського флоту увійде близько 50 кораблів і суден різного класу і призначення, сухопутні війська повинні отримати близько 700 одиниць бронетехніки, 126 літаків і 88 вертольотів, а також два бригадних комплекту оперативно-тактичних ракетних комплексів «Іскандер- М ». У 2014 році виконання ДОЗ склало 95% (в перші роки реалізації Державної програми розвитку озброєнь заплановані заходи виконувалися на 82-84%), але головне досягнуто - 100% -е виконання касових зобов'язань. Витрати державної скарбниці на ДОЗ-2015 початку року планувалося збільшити на 20%, в порівнянні з 2014 роком. За оцінками представників Міноборони, частка імпортних комплектуючих озброєнь і військової техніки в Росії становить у середньому 8-10%, що означає можливості для нарощування імпортозаміщення в цій сфері. Одним з провідних підприємств військово-промислового комплексу Росії є ВАТ «ДОЗ Обухівський завод», внесений в 2004 році в список 100 найбільш важливих стратегічних підприємств країни. Підприємство спеціалізується на проектуванні, виготовленні, монтажі і обслуговуванні різного роду систем озброєнь і військової техніки - традиційними замовниками заводу є військово-морський флот, військово-повітряні сили, ракетні війська стратегічного призначення, військово-космічні сили, ряд силових структур. Також завод випускає цивільну продукцію в інтересах атомної енергетики, суднобудування та інших галузей промисловості, намагаючись нарощувати відсоток цієї категорії замовлень в загальному портфелі. У 2002 році був створений Концерн повітряно-космічної оборони «Алмаз-Антей» - об'єднання понад 60 підприємств з 17 регіонів Росії: заводів, науково-виробничих об'єднань, конструкторських бюро і науково-дослідних інститутів, які займалися розробкою і виробництвом зенітних ракетних комплексів малої, середньої і великої дальності дії, основних типів засобів радіолокаційної розвідки і автоматизованих систем управління. П'ять провідних підприємств концерну, включаючи Обухівський завод, здійснюють свою діяльність на території Санкт-Петербурга. У 2007 році було прийнято рішення про будівництво Північно-Західного регіонального центру (СЗРЦ) Концерну ППО «Алмаз-Антей» - сучасного інноваційного виробничо-технологічного кластера, що не має аналогів в Росії, що включає науково-дослідну, виробничу і лабораторно-випробувальну базу для розробки і виробництва високотех-нологічной продукції спеціального призначення, а також випуску громадян-ської продукції. На єдиному майданчику в Невському районі (цілий квартал за адресою: проспект Обухівської оборони, будинок 120) працюватимуть Обухівський завод, Завод радіотехнічного обладнання, Конструкторське бюро спеціального машинобудування, ВНДІ радіоапаратури, Російський інститут радіонавігації і часу. На базі центру планується проводити модернізацію і розробку систем ППО-ПРО, ударних систем, найважливіших компонентів супутникової системи ГЛОНАСС.Строітельство промислово-конструкторського парку загальною площею понад 300 тис. Кв. м планують завершити в 2016 році. Сьогодні на майданчику СЗРЦ ведеться будівництво десяти об'єктів. Випробувальний комплекс СЗРЦ був відкритий в січні цього року. Обладнання д-ня було виготовлено в Росії, на ньому можуть проводитися випробування будь-яких типів військової та спеціальної техніки, а терміни випробувань можуть бути скорочені до тижня. Як зазначив губернатор Санкт-Петербурга Георгій Полтавченко, створення Випробувального комплексу - наочне підтвердження роботи, яку проводить місто зі створення економіки знань, організації інноваційних виробництв і високотехнологічних робочих місць, що є головними завданнями Стратегії економічного і соціального розвитку Санкт-Петербурга-2030. Обсяг інвестицій по створенню Випробувального комплексу склав 1,8 млрд рублів, інвестиції в будівництво оцінюються в 20,7 млрд. Інвестиційний проект передбачає комплексний розвиток території, в тому числі створення сучасної соціальної інфраструктури. Рік тому тут вже відкрили новий стадіон «Алмаз-Антей» з штучним покриттям і критими трибунами на 700 місць (завдяки чому стало можливим відродити дитячий футбольний клуб Обухівського заводу). Також керівництво «Алмаз-Антей» створить в Невському районі на території саду «Спартак» спортивний комплекс, що включає в себе палац спорту з басейном, льодовий палац, критий тенісний центр, центр спортивних єдиноборств, майданчики для міні-футболу та ковзанок. Тут зможуть займатися спортом не лише співробітники концерну і їхні діти, а й усі мешканці Невського району. Інший інноваційний проект, що реалізовується в Невському районі (проспект Обухівської Оборони, будинок 70, корпус 2), - бізнес-інкубатор «Інграм», запущений в 2008 році в форматі пілотного проекту для Росії. Зараз це один з найвідоміших і успішних бізнес-інкубаторів Росії, чиї резиденти на даний момент залучили майже 1,5 млрд рублів інвестицій. Виручка від діяльності більше 250 проектів, підтриманих «Інграм», вже склала понад 2,4 млрд рублів. Для молодих інноваційних компаній тут пропонують не тільки робочий простір в коворкінг, але і резидентуру у вигляді індивідуального супроводу, включаючи проведення інвестиційної оцінки проекту, в тому числі зовнішніми експертами, формування рекомендацій для підвищення інвестиційної привабливості проекту, складання і ведення індивідуального плану роботи, допомога в підготовці фінан-1980-1990-х роках закрилися саме через відсутність кадрів.

- Імператорський фарфор - один з головних петербурзьких і російських брендів. Наскільки продукція сьогодні відома і затребувана в Росії і за кордоном, великий попит на фарфор з боку туристів?

- Найкраще про заводі знають в Європі, в першу чергу, в Німеччині та Франції. Але зараз збільшується потік туристів з країн Південно-Східної Азії, особливо з Китаю. Незважаючи на те що в Китай - батьківщина фарфору, наша продукція користується незмінним попитом. Санкт-Петербург притягує і російських, і міжнародних туристів, це місто, подивитися який приїжджають з усього світу. ИФЗ є частиною так званого промислового туризму, який зараз дуже поширений. Якщо говорити про туристів, то ми не перша точка, куди відправляються люди, приїжджаючи до Петербурга: вони направляються в історичний центр, відвідують Ермітаж, Російський музей, їдуть в Петродворец, Пушкін. Але тим туристам, які приїжджають в місто в другій, третій раз, безумовно, таке унікальне історичне явище, як ІФЗ, стає цікавим. Ми пропонуємо екскурсію на виробництво і показуємо, як виробляється наш фарфор, потім на відвідувачів чекає цікавий майстер-клас з розпису фарфору.

Технології хоч і вдосконалилися, але головна частина залишилася незмінною: поєднання трьох стихій - землі, повітря і води - і народжує таке унікальне явище, як фарфор. Після знайомства з виробництвом туристи можуть відвідати Музей фарфорового заводу (відділ Державного Ермітажу), де їм розповідають про історію створення порцеляни і показують кращі екземпляри. Природно, відвідування нашого магазину є невід'ємною частиною їхнього маршруту. Це свого роду комплексна послуга, яка зручна гідам і дуже цікава туристам. Ми раді, що потік туристів до нас зростає з кожним роком.

- Ви орієнтуєтесь на туристичний попит, коли плануєте асортимент?

- Безумовно. Сьогодні ИФЗ випускає більше 4 тис. Найменувань виробів, і в асортименті є спеціальна група, розрахована на туристів. В першу очередьето колекція «Північна Венеція» з видами Санкт-Петербурга. Великим попитом користуються чашечки з тонкостінного кістяного порцеляни, декоративні тарілки з видами міста, анімалістична і жанрова скульптура, крашанки. Незмінний попит - на вироби з легендарної розписом «Кобальтова сітка». І різні сервізи купують досить часто.

- Наскільки за останні роки зросла частка попиту саме з боку ту-вих і маркетингових презентаційних матеріалів, підготовці до участі у зустрічах, заходах, сприяння в залученні потенційних замовників, партнерів, інвесторів і багато іншого. Зараз тут створюється Центр кластер-ного розвитку, завданням якого стане виявлення і підтримка кластерних ініціатив і підвищення ефективності взаємодії виробничих галузей, держави і науки. Обговорюються і готуються до впровадження Центр імпортозаміщення, Центр впровадження інновацій, Інжиніринговий центр та інші проекти. Технопарк «Інграм» поступово стає одним з ключових інструментів розвитку інноваційної політики Санкт-Петербурга.

Редевелопмент в тренді

Якщо в XVIII столітті території Невського району вважалися лише передмістям, то сьогодні, коли нові міські квартали активно будуються і за межами КАД, це повноцінні і дуже перспективні для девелоперів міські території. Невський район продовжує залишатися одним з найбільш дешевих районів міста з точки зору оренди офісних приміщень. Дешевизна обумовлена ​​низькою якістю пропозиції офісів: в локації представлені в основному об'єкти класів В і С. «Висока концентрація невисокого класу об'єктів пов'язана з традиційно неблагополучної репутацією Невського району і поганою транспортною доступністю. В цілому в районі існує трохи менше 100 тис. Кв. м офісної нерухомості, - оцінює керуючий директор департаменту управління активами NAI Becar Ольга Шаригіна. З початку року ми зафіксували зниження середнього рівня вакансії в офісах. Динаміка обумовлена ​​специфікою локації і низькою вартістю оренди, яка в умовах кризи змушує компанії мігрувати в офіси Невського району. Яскравих тенденцій в сегменті офісів в Невському районі протягом першого півріччя не спостерігалося ».На відміну від офісного сегмента, торгова нерухомість в районі розвинена набагато краще: тут є досить багато якісних торгових центрів і гіпермаркетів з невисокими цінами. Середня площа торгових об'єктів в районі знаходиться на рівні 20 тис. Кв. м. Однак до кінця року ввести в дію не заявлений жодного об'єкта. У другому кварталі в районі відкрилася чергова точка гіпермаркету «Стрічка» загальною площею близько 8 тис. Кв. м. Ставки оренди для торгової галереї, як і в сегменті офісів, знаходяться на доволь-но низькому рівні. Зараз мінімальна ставка складає 700 рублів за кв. м в місяць. У порівнянні з першим кварталом 2015 року, у другому вакансія в середньому зросла на 2-3%. За прогнозами аналітика NAI Becar, дана тенденція збережеться і в другому півріччі. Невський район - один з лідерів за обсягами складських площ в форматі self-storage (склади індивідуального зберігання), поряд з Виборзьким і Московським районами. Всього тут представлено шість якісних об'єктів (в класах А і В). Вакансія знаходиться на досить низькому рівні, що робить складський сегмент найбільш стійким на ринку нерухомості. «Драйвером розвитку Невського району, на мій погляд, стане будівництво все більшого числа якісних об'єктів, яке неминуче відіб'ється на якості життя населення і буде сприяти зростанню його інвестиційної привабливості», - каже Ольга Шаригіна. Сірий пояс - так сьогодні називають промислові зони Санкт-Петербурга (традиційно позначаються на картах сірим кольором), розташовані поблизу історичного центру міста. Термін має негативне забарвлення, так як багато хто з цих територій зараз не використовуються за прямим призначенням, використовуються неефективно або і зовсім занедбані. В середньому європейському місті під промислові підприємства сьогодні відведено близько 10% загальної площі, в останні роки міська влада тут активно займаються виведенням заводів на околиці і в передмістя. Але в Санкт-Петербурзі на сірий пояс, за оцінками експертів, зараз припадає понад 40% центральній частині міста і левова частка - саме на Невський район. Логіка проста: якщо підприємство вже нічого не виробляє або завод опинився в заручниках активної міської забудови, що ускладнює транспортну доступність або істотно погіршує екологічну обстановку, - його слід переселити, а вивільняються території - перепрофілювати. Великий досвід по редевелопменту колишніх заводських майданчиків накопичили в «Групі ЛСР». Один з нових прикладів - що зводиться зараз ЖК «Європа Сіті» на проспекті Медиків, будинок 10, на місці колишнього заводу «Електрик». В кінці року компанія приступить до масштабного проекту в Невському районі - забудові близько 56 га території колишнього заводу залізобетонних виробів «Барикада», сьогодні тут розташовується завод «Групи ЛСР» «AEROC», а також перевалочний склад нерудних матеріалів компанії (Жовтнева набережна, будинки 40 -42). За словами першого заступника генерального директора «Групи ЛСР» Олександра Вахмістрова, тут зведуть близько 750 тис. Кв. м житла і ще близько 100 тис. кв. м доведеться на соціально-побутові об'єкти. Перша черга об'єкта буде готова до здачі в експлуатацію після 2017 року. Реалізація цього масштабного проекту, без сумніву, стане імпульсом для розвитку прилеглих кварталів і зоною тяжіння для рітейлерів і підприємств сфери послуг.

Оборонний кластер на Неві

В умовах складної економічної обстановки одним з головних джерел фінансування підприємств, і найстабільнішим, є державний бюджет, в тому числі - фінансування держоборонзамовлення (ДОЗ)Михайло Подвязніков,

генеральний директор АТ «ДОЗ Обухівський завод», директор Північно-Західного регіонального центру Концерну ППО «Алмаз-Антей»:

- На території Обухівського заводу триває створення Північно-Західного регіонального центру Концерну ВКО «Алмаз-Антей». Завдання, які стоять перед нами, залишаються колишніми - в наступному році цей проект завершити. В цілому всі зусилля колективу підприємства спрямовані на виконання державного оборонного замовлення. У складній економічній обстановці, враховуючи, що «ДОЗ Обухівський завод» повністю задіяний у виконанні державного оборонного замовлення, підприємство знаходиться в стабільному стані. У 2013-2014 роках в цілому обсяг виробництва зріс в два рази, і ми плануємо, що в 2015-2016 роках ці показники виростуть ще в півтора-два рази. Згідно специфіці підприємства, ми ніколи не були залежні від закордонних компонентів. У нас завжди 100% робіт виконувалося з російських матеріалів. З огляду на завантаження підприємства, ми не маємо широких можливостей для активної участі в імпортозаміщення, проте ми активно працюємо в цьому напрямку, і ряд виробів вже пропонуємо ринку замість тих, які раніше проводилися, наприклад, на Україні. У той же час для нас як і раніше є актуальним завдання виходу до 2020 року на наявність в портфелі замовлень підприємства і виробництва не менше 30% продукції цивільного призначення.

Наскільки продукція сьогодні відома і затребувана в Росії і за кордоном, великий попит на фарфор з боку туристів?
Ви орієнтуєтесь на туристичний попит, коли плануєте асортимент?