Коли ветеринар в дефіциті ... У що виливається нестача кваліфікованих фахівців у АПК Білорусі?

1. КАДРИ Спалах АЧС, потім чергова «продовольча війна» з Росією неждано-негадано висвітили цілий комплекс...

КАДРИ

Спалах АЧС, потім чергова «продовольча війна» з Росією неждано-негадано висвітили цілий комплекс проблем. Наскільки ефективна робота вітчизняної ветеринарної служби? Чи високий рівень компетентності місцевих лабораторій, що стежать за якістю вже переробленої сільськогосподарської продукції? Але, при цьому, мало хто звертає увагу, а що твориться на стадії первинної ланки. Тобто, елементарно - чи вистачає в господарствах, на рівні районної ланки ветеринарних фахівців, не кажучи вже про якість їх роботи в непростих умовах інтенсивного тваринництва ?! А, між тим, саме звідси і ростуть ноги у багатьох проблемних питань! І на наступних стадіях контролю буває важко, а то й неможливо підправити згаяне через гострий кадрового дефіциту ...

Про проблеми ветеринарного справи в умовах інтенсифікації тваринництва говорили і на «круглому столі», що пройшов на базі ветфака ГГАУ. Взяли в ньому вчені, фахівці державної ветеринарної служби, практикуючі лікарі ветеринарної медицини сільгосппідприємств РБ, молоді фахівці, лікарі Держветслужби, комерційних організацій, вчені, викладачі, аспіранти, магістранти, студенти факультету ветеринарної медицини ГГАУ, а також біотехнологічного і технологічного факультетів ...

Кому адресувати наболіле?

Ніхто, начебто, і не заперечує: сегодняназрела необхідність обговорити багато проблем, що накопичувалися у ветеринарній сфері Білорусі не один рік. Важливий відгук ветеринарних лікарів на теми хвороб молодняка, епізоотичної безпеку, самої організації ветеринарного справи в республіці. Представники науки, виробництва, Держветслужби повинні попрацювати в форматі «мозкового штурму» над хвилюючими ветеринарне співтовариство питаннями. Тими, які небайдужі ще залишаються в галузі фахівцям. Але часом люди просто не знають, кому їх задати!

Юридична база ветслужби, кадрове забезпечення - кваліфікація, підготовка кадрів (вузи, ссузів), координація зусиль Держветслужби і Белсельхознадзора, умови праці, зарплата, соціальна значимість професії, матеріально-технічне забезпечення, обов'язки і права ветеринарів - коло проблемних питань надзвичайно широкий. На згаданому «круглому столі» була зроблена лише спроба доторкнутися, позначити най-най больові точки. Тон серйозної розмови задали господарі: Віктор малашки, доктор сільськогосподарських наук, професор, декан ветфака ГГАУ; Олександр ОКО, доктор ветеринарних наук, професор, зав. кафедрою акушерства і терапії ГГАУ; Віктор Белявський, кандидат ветеринарних наук, доцент, зав. кафедрою фармакалогіі і фізіології ГГАУ.

За підсумками обговорення практики ... А що хвилює зараз безпосередньо підростаючу зміну? Студенти ветфака ГГАУ кажуть: через завантаженість спеціалісти господарств не завжди можуть приділяти належний час, увагу практикантам. У зв'язку з цим декан ветфака попросив:

- Коли молоді колеги намагаються щось нове впроваджувати, на свіжу, так би мовити, голову - не припиняйте ініціативу на корені! Допомагайте розкритися психологічно, в першу чергу! Тоді з молодої людини виросте дійсно тлумачний фахівець-ветеринар ...

Якщо торкатися проблеми дефіциту ветеринарних кадрів і набору ... На думку Віктора малашки, необхідність заповнення вакансій ветлікарів, ветспециалистов - у наявності: на середину минулого року в 600 господарствах по всій Білорусі було потрібно 1720 ветлікарів і ветфельдшера, або 23,3% від необхідної кількості фахівців. Великі надії, само собою зрозуміло, покладаються на вузи. Але тим - потрібно грунтовно думати, а як закривати питання з набором? У ГГАУ намагаються його вирішувати за рахунок місцевих хлопців: щороку приблизно половина вступників - з Гродненської області. Найбільший приплив абітурієнтів йде з Лідського, Івьевского районів.

- Нелегко стало набирати 50 студентів-бюджетників - по можливості, підсобити нам, колеги, підійшли тлумачних молодих людей! А то, коли розподіл, деякі великі господарства за раз вимагають розподілити по 4-5 ветлікарів. Що ж іншим залишиться ?! - поділився наболілим декан ветфака ГГАУ.

Як зазначалося в ході «круглого столу», актуальний, тривожний і чи не масовий відхід підготовлених, «став розсудливим» вже, молодих вчених з вузівської науки в комерційні фірми. Тобто, отримують за рахунок держава непогану підготовку, піднімають свій професійний рівень - і ... до побачення ?! Прикро, звичайно, що йдуть. Треба щось робити в цьому напрямку - інакше ризикуємо залишитися без молодого науковця поповнення ?!

... І ветлікаря - хоч розірвись ?!

... Хоча представників управління ветеринарії Гродненського облсельхозпродана «круглому столі» не було, позиція даного органу була донесена в письмовому вигляді, чітко розкладеної на наступні складові ...

1) Питання закрепленности (навантаження на ветеринарів). До сих пір у нас з цим немає чіткої визначеності. Трохи історії: в радянські часи, поки існувала мережа дільничних лікарень і ветучастков, було 1200 умовних голів на одного фахівця. Після скорочення мережі в три етапи, в 1981 році, взяли «Положення про головного ветлікаря колгоспу», згідно з яким і зобов'язали проводити не тільки лікувально-профілактичні, а й епізоотичних заходи. Саме з цього моменту почалося юридичне забезпечення ветеринарної сфери. У 1991 році радянський уряд скасував положення про безкоштовне надання ветеринарної допомоги в СРСР, і з червня 1991 го вона була повинна надаватися платно. У 2004 році, вже в суверенній Білорусі, - підтверджена норма закріплення в 850 голів н.р. У 2013 році зроблена спроба змінити коефіцієнти перерахунку, тобто стало, начебто, краще для ветмедицини, оскільки коефіцієнти ці збільшилися. Природно, навантаження на ветеринарного лікаря повинна була стати менше. Але приходить 2014-й - постанова попереднього року скасовують, а про постанову 2004 року взагалі нічого не сказано. Але факт залишається фактом: нормативи закріплення 2013 року були скасовані. Питання тепер стоїть непусте, серйозний - як же все-таки, в умовах виробництва в конкретних господарствах, вважати навантаження на фахівця?

2) Проблема кадрового дефіциту в Гродненській області. 155 господарств - зараз в області (раніше було 280). З необхідних 1390 фахівців ветеринарного профілю є 1060. Тобто, 330 посад вакантні. За Держветслужбі: забезпеченість лікарями з вищою ветеринарною освітою у 2013 році - 88%, а на перше січня 2014 го - вже 85%. За один рік - мінус 3%. За фахівцям з середньо-спеціальною освітою мінус і того більше - 9% за рік! За господарствам: в 2013 році забезпеченість ветлікарями з вищою освітою - 64%, в 2014-му - вже 62%, тобто мінус 2% за рік. З середньо-спеціальною освітою було 101%, стало - 96%. По всіх сегментах ветеринарної сфери - було 75%, стало 73% ветлікарів з вищою освітою, з середньо-спеціальною - було 103%, стало 96%. У 25 господарствах Гродненщини в середині минулого року взагалі не було жодного (!) Фахівця ветеринарного профілю з вищою освітою! У 6% господарств області було по одному спеціалісту «у всіх особах», що називається. І все ... За таких реалій складно говорити про якість та обсяги роботи. Тим більше, міркувати про якесь осмислення тієї діяльності, яка ведеться на місцях. Так-сяк закривається питання, але як закривається, з якою ефективністю? Кого це хвилює?!

3) Питання збільшення навантажень на фахівців, в зв'язку з впровадженням нових технологій. У молочному, м'ясному скотарстві, свинарстві, птахівництві всілякі технологічні новації різко збільшують обсяг навантаження на фахівця. Крім того, введення в експлуатацію нових сучасних МТК спричинив за собою загострення ситуації з тими ж маститами: якщо раніше з 200 голів на фермі було кілька мастітного, то тепер з 600 дійних корів до сотні, буває, страждають на цю недугу. І ветлікаря - хоч розірвись? Треба задуматися, скільки ветлікарів потрібно мати на комплекс? Вирішувати проблему кількісним збільшенням або допоможе грамотне управління, в цілому, комплексом?

4) Про рівень зарплат, забезпечення транспортом. В середньому по Держветслужбі на Гродненщині рівень зарплати, знову ж на середину минулого року, був 2,9 мільйона рублів, тобто не дотягував і до трьохсот доларів в еквіваленті. У сільгосппідприємствах - 4,3 мільйона рублів. Між іншим, говорилося на «круглому столі» про ситуацію лише на Гродненщині, оскільки з шести управлінь ветеринарії РБ тільки одне поділилося даною інформацією, інші вважали за краще промовчати. Але, з огляду на, що Гродненщини - передовий аграрний регіон, можна робити висновки, як йдуть справи в менш «просунутих». З 155 сільгосппідприємств Гродненщини транспорт для ветеринарів є тільки в 140. 29% службового транспорту перевищує поріг зносу. 10 дільничних лікарень взагалі не мають машин, а у 72% дільничних лікарень по 70% транспортних засобів перевищено знос. Ситуація щодо АЧС, насамперед зачепила Гродненщини, допомогла, в істотній мірі, підтягнути забезпеченість транспортом, але ... Не було щастя, так нещастя допомогло: до потреб ветслужби придивилися, увійшли в становище. Однак, при цьому, і чимало критичних стріл випущено було, про що теж варто говорити привселюдно.

5) Цілий ряд функцій, обов'язків, поставлений сьогодні і Держветслужбі, і ветеринарам господарств, - викликає великий сумнів. Звичайно, дуже почесно відповідати за якість кормів, але коли на колегії КГК з'ясовували причини низької ефективності новітніх МТК, насамперед піднімали з «насиджених місць» представників ... Держветслужби. Чому їх, а не технологів, які не агрономів ?! Відповідає технолог, але ветлікар повинен контролювати? Взяті ще двадцять років тому зобов'язання колишнім керівництвом Держветслужби Білорусі досі відгукуються. Доводиться відповідати! Не маючи ніяких реальних важелів управління, фінансових можливостей ...

6) Складні моменти з фінансуванням. Раніше воно йшло за рахунок з коштів бюджету, збору на епізоотичних заходи і, на 15%, за рахунок коштів Держстраху. Останніх - тепер немає ні в областях, ні в районах. Виходить, в цілому, - грошей гостро не вистачає ... Але ж потрібно протистояти, на більш високому рівні діагностики, не тільки АЧС, але і ящуру, який «підбирається» до кордонів Білорусі вже і з Європи, і з Азії! Рівень діагностики: в принципі, районні лабораторії по тому обсягу послуг, який вони сьогодні роблять, не витримують ніякої критики. З іншого боку, зарубіжні колеги часом захоплюються тим величезним набором дослідженням, які проводять наші лабораторії за запитами господарств, зокрема. Питання - для чого все це здійснюється ?! Для грамотного складання раціонів багато з отриманих відомостей просто не потрібні ...

7) Підвищення кваліфікації кадрів - і післядипломна освіта, і спеціалізація. Хтось комусь колись вбив в голову, що на ринку праці ветеринарної медицини потрібно обов'язково мати менеджерську, економічну, бухгалтерську і так далі підготовку. А краще - відразу за кількома спеціалізаціями закінчити курси. У підсумку - нерідко виходить тільки псевдо-освіти, а фахівців-ветеринарів все одно не вистачає - і в господарствах, і в Держветслужбі. Парадокс? На курси підвищення кваліфікації зазвичай раз на рік збирають в ВГАВМ або в ГГАУ головних ветлікарів господарств. Де ще підвищити свій освітній, професійний рівень? Разом з тим, і в вузах, до слова, «плодиться» список додаткових спеціальностей, підготовлені ж по ним кадри просто не можуть знайти собі застосування - не потрібно плекати ілюзій, що зможемо їх прилаштувати! Наприклад, тих же ветсанекспертов. Так збираємося «успішно закріплювати» фахівців? Інший аспект проблеми: сьогодні комерсанти більше цікавляться семінарами, конференціями, ніж практикуючі ветлікарі. Невже їх уже «загодували» цими заходами? ..

Чи збереглася школа ветеринарних кадрів в Білорусі?

Доктор ветеринарних наук Олександр ОКО вважає: грядуть досить складні часи для білоруських ветспециалистов! Якщо раніше ветлікар був затребуваний, оскільки було багато худоби на приватних подвір'ях, то зараз, фактично, залишається активно затребуваним тільки в громадському скотарстві - молочному, свинарстві і так далі. Ну, а приватні клініки - так, лікувати дрібних тварин потрібно, однак ...

- Але як будемо працювати з тим худобою, який нас годує ?! До чого йдемо, з точки зору ветеринарії? Що нас чекає попереду? - міркував у ході «круглого столу» Олександр Око. - Для себе визначив такі моменти: ветеринарія і її роль в суспільстві; статус (місце) ветлікаря в суспільстві і, що, при цьому, повинен знати і вміти, з урахуванням запитів, вимог суспільства; умови роботи і етика керівництва сільгосппідприємства по відношенню до фахівця, а також етика відносин між самими фахівцями.

На думку потомственого, в третьому поколінні ветеринара Очі, сьогодні в Білорусі фактично немає школи ветеринарних кадрів. Складно знайти шанованих, авторитетних «дідів», намітився явний розрив в наступності поколінь. Молодші фахівці, не орієнтуючись на школу, її традиції, підвалини, - пропадають, губляться для сфери ветеринарної медицини. Крім того, є проблеми з психологічним кліматом у багатьох колективах, де працюють ветлікарі. Часом молоді фахівці втікають від «надміру турботливою» опіки з боку старших товаришів. При незначних же молодих фахівців відразу на посади керівників ветеринарних служб господарств в Виникає цілий ряд питань - не тільки по організації безпосередньо своєї служби, а й контактів з іншими службами господарств - зоотехнічної, в першу чергу. Важливо правильно вибудувати співпрацю, а це далеко не кожному вчорашньому студентові під силу!

- Одне з найважчих - відстоювання свого «я» ветеринаром перед керівником господарства, так є зараз, так було і раніше! - переконаний Олександр Око. - Нелегко бути гранично відданим своїй професії, вміти налагоджувати контакти з сільськими жителями. Авторитет в селі адже видобувається не одним днем. Його потрібно ретельно напрацьовувати, на що впливає і обладнання робочого місця, і навіть зовнішній вигляд фахівця.

Сумна «повість» про МТК і клініки

Окремо Олександр Око зупинився на специфіці роботи ветлікаря великого сучасного молочнотоварного комплексу (МТК). Біда, прямо: на сьогодні жоден великий комплекс, з нововведених в Білорусі, не оснащений нормальної клінікою для утримання хворих тварин! А немає клінік - отже, і можливостей для курсового лікування теж. Доводиться в одних селекційних «воротах» виділяти і тварин в полюванні, і хворих. Практично в одному місці - і осеменять, і лікувати! Все це, м'яко кажучи, нерозумно. Будують комплекси як і раніше без врахування думок основних замовників - зоотехніків, ветлікарів, тобто тих, кому на виробничих об'єктах працювати. І будуть ці, аж ніяк не дешеві, комплекси без толку - до тих пір, поки збережеться подібна порочна практика.

Якщо ж комплекси не переробити під вимоги ветеринарії, то не потрібні зовсім і самі ... ветеринари ?! Перш, ніж лікувати, потрібно створити умови - як для ветлікаря, так і для худоби. Спецодяг, родопомічних інструмент, осеменительную прилади містити в порядку. З цього починається культура роботи. Головне - не відучити тих же молодих фахівців підтримувати високу культуру в умовах реального виробництва. Не можна ж поверхнево ставитися до обов'язків, покладених на ветеринарів суспільством!

А, може, і ... не потрібно стільки «спеців»?

Віктор Белявський детально зупинився на проблемі забезпечення ветпрепаратами, іхеффектівного використання. Дожили, слава богу, до такого часу, коли в РБ ніякого дефіциту немає. Навпаки, великий вибір - чи не в кожному райцентрі є підприємства, що займаються виробництвом або кормових добавок, або ветпрепаратів. Як вибрати з переліку те, що дійсно потрібно? І правильно застосовувати ... Можна, не отримавши потрібно ефекту, звинуватити виробника, що він щось не так зробив, але, самі-то ви впевнені, що правильно використовуєте в виробничих умовах?

Крім того, якщо корова замість 3 тисяч літрів дає шість, навантаження на її організм різко зростає. Підрахували якось: якщо на ветеринарне обслуговування однієї корови в Європі в середньому витрачається 5-6 доларів, то у нас - 30 доларів (в Гродненському районі, у всякому разі). Звідси і низька рентабельність одержуваного сировини, і високі ціни на кінцеву продукцію в магазинах. Адже є препарати, без яких можна обійтися. А вирішити проблему за рахунок, скажімо, більшої збалансованості в раціонах і так далі.

Наскільки сильна у нас навантаження по медикаментах? Печінка у корів себе «відчуває при житті» неважливо, про це говорять дані з білоруських м'ясокомбінатів.

- А, може, нам і потрібно ... стільки ветлікарів? - поділився Віктор Белявський з колегами трохи несподіваною думкою. - По-моєму, варто прагнути організовувати все так, щоб ветлікарі якомога рідше були потрібні в умовах реального виробництва. Є сенс зміщувати акценти з «гасіння пожежі», у вигляді лікування, - на консультування, профілактичну роботу. Само собою, гідна оплата праці просто необхідна. Як і потреба ділитися досвідом по впровадженню того чи іншого препарату, причому, сміливіше висловлювати свою, а не ангажовану інтересами тієї чи іншої кампанії точку зору. До слова, в Гродненському районі останнім часом почастішали випадки лікарських отруєнь тварин ...

Кому-то потрібно платити за консалтинг

Не варто, до речі, забувати і про комерційному сегменті. За останні два десятиліття відбулися разючі зміни - в бізнес подалося чимало розумних фахівців ветеринарного профілю. Ця група вже не нечисленна, а значуща. Та й жорстка планова радянська система з постачання ветпрепаратами наказала довго жити, поступившись місцем бурхливому ринковому пропозицією. За один тільки рік в РБ по 400 (!) Препаратів проходять реєстрацію. Але важливо розуміти: це ж - не принципово нові молекули, в основному - модифікації. Торгові марки борються за вибір ветлікаря, але від цього його вибір не став більше, ширше.

Багато красивого маркетингу, при цьому, цільова аудиторія бізнесу - кращі господарства, їх приблизно 200 по всій республіці.

Але працювати потрібно з усіма.

Хто допоможе відстаючим зорієнтуватися у великому реченні?

І інші резонні запитання: чи є спеціальну освіту у консультантів фірм? Чи нормально, що ветлікарі раптом стали ... технологами з виробництва ветпрепаратів?

Чи не краще підняти на щит, згадати про ту ж фітотерапії, замість сильного захоплення хімічними препаратами?

За ветеринарний консалтинг ніхто платити не хоче - ні Держветслужба, що не ветеринарні служби господарств - ось і ще один аспект проблеми. Чому не працюють ті чи інші препарати? Хто сказав, що в Європі субстанції чистіше, ніж в Китаї? Хто вчить на рівні господарств, як методологічно правильно застосувати ту чи іншу технологію? Фірми, що працюють там фахівці. І все?..

А де підвищувати кваліфікацію самому бізнесу? І хто, нарешті, скаже правду фахівця? Все одно купить «там і тому що»? ..

Допоможе приватна власність?

... Чи готові фахівці спільно вирішувати всі ці численні проблеми? Учасники «кругло столу» зійшлися на тому, що, може, і є потреба в конструктивних змінах, так ... Інша біда - не чують часом фахівців і навіть не пробують прислухатися! Превалюючий тепер в білоруському АПК стиль управління, керівництва не «заточений» під скрупульозне вникання в рішення виробничих завдань. Керівникам господарств, обтяжених все зростаючими амбітними завданнями, ніколи вникати в специфіку турбот тих же ветлікарів.

І що виходить з кадровим забезпеченням?

Так, збільшили в вузах кількість учнів, повернули заочну форму, але хіба вирішили задачу укомлектованності ?! 48% - така закрепляемості ветеринарів за першим місцем роботи була в радянські часи в УРСР. А що можемо сьогодні запропонувати вчорашнім студентам? Важко виконувати свої обов'язки, неймовірно важко, хтось навіть каже - практично неможливо ... Наочний приклад: маститів по комплексу стало в двадцять разів більше, хоча корів - тільки в п'ять разів, якщо порівнювати зі старими невеликими фермами. Чому?

І, потім, одне тільки лікування маститів на таку кількість корів «тягне» на п'ять годин безперервної роботи! Результат, зрозуміло справа, буде за принципом «аби-як залікованого». Адже ніхто і не подумав спочатку створити спеціальні умови для роботи ветлікарів на нових комплексах, ось і пожинаємо тепер гіркі плоди.

Прозвучала на «круглому столі» і така думка: поки не буде приватної власності в білоруському сільському господарстві, багато специфічних ветеринарні проблеми так і вдасться зрушити з мертвої точки. Але на таку думку знайшовся контраргумент: є ж країни з державною власністю на 50% в АПК - наприклад, Ізраїль. І справи в тамтешньому молочному скотарстві йдуть успішніше, ніж в деяких країнах, де державної участі в агросекторі не в приклад менше.

Вирішило б в наших умовах запровадження приватної власності багато застарілі і не дуже ветеринарні проблеми? Не обов'язково ... Далеко не завжди цим фактором визначається ставлення до праці - в кінці кінців, яка різниця пролетаріату, кому продавати свою працю ?! Інша справа - ментальність ще радянська багато в чому, ось її потрібно викорінювати. Як і той посил, що чи не за всі тваринницькі біди господарства відповідає ветлікар. В першу чергу, за прорахунки в кормовій стратегії з нього активно «знімають стружку».

Найчастіше ветеринарні проблеми в господарствах свідомо замовчуються і самими ветеринарами. Чи не виноситься сміття з хати хоча б на рівень району, оскільки сильна залежність ветеринарного фахівця від керівника господарства. І якщо вже найшла коса на камінь, захотіли позбутися непокірного кадру, то важелів залишити розумного фахівця в господарстві у райветслужби немає ... І самі співробітники Держветслужби, до слова, поскаржилися на те, що доводиться робити багато непотрібної паперової роботи, при цьому ... дублювати всілякі довідки, звіти і так далі.

У свинарок зарплата вище, ніж у молодого фахівця ... Це - проблема, через яку багато хто йде в нікуди після дворічної обов'язкової обробки, акцентували присутні на «круглому стіл» представники більш молодого покоління. Але, з іншого боку, потрібно чітко адже самому усвідомлювати, для чого ти прийшов у професію - чогось навчитися або просто відбути номер? Ну, а хто-то з старших колег висловив таке побажання: поменше б приймати на практику студентів із заздалегідь написаними щоденниками ...

На знімку: під час «круглого столу» на ветфаке ГГАУ

фото AGROLIVE.by

КОМЕНТАРІ ДО МАТЕРІАЛУ