Ідеї & Стартапи & Інновації
Коли проводиш якийсь час за кордоном, мимоволі починаєш звертати увагу на товари / послуги, яких немає в твоєму рідному місті, в контексті того, що непогано було б мати щось подібне в Бішкеку. Не секрет, що багато з того, що зараз є в нашій столиці це результат подібної роботи думки 
;) І це не погано. Однак мені завжди подобалося, коли люди придумують щось нове і оригінальне, або якось по-своєму переосмислюють вже існуючі концепції. Так, далеко не завжди новизна та оригінальність означають, що проект буде комерційно успішним, але я більше дивлюся на це як на творчість, ніж як на спосіб збагачення.
Тому я був дуже радий, коли на цьому тижні мене і моїх одногрупників, магістрантів програми International Business Law, запросили на презентацію стартапів в бізнес-інкубатор CEU Innovations Lab. Відразу скажу, що сама ідея подібного бізнес-інкубатора сподобалася мені навіть більше, ніж презентовані проекти, хоча і серед них було на що подивитися. Суть в наступному: CEU Innovations Lab створений і працює при бізнес-школі Центрально-Європейського Університету. Командам, які тут працюють, надається місце в коворкінг, тобто приміщення (включаючи пару конференц-залів), офісне обладнання, інтернет, телефон, факс і навіть офіс-менеджер 
: D Але, що набагато важливіше, командам надаються інтелектуальні ресурси бізнес-школи. Крім доступу до різних дослідним баз даних, команди отримують консультації від викладачів бізнес-школи, кейси команд розбираються на парах з маркетингу та фінансів. Також, завдяки своїм великим зв'язкам, CEU Innovations Lab допомагає командам з пошуком фінансування та інвестицій. Думаю, багато хто б хотіли почати роботу над своїм проектом в подібній атмосфері. При цьому, звичайно, не всі можуть потрапити в CEU Innovations Lab. В даний час в інкубаторі працюють шість команд, всі інші перебувають в листі очікування. Щоб стати резидентом необхідно: (1) мати інноваційну ідею (2) мати готовий бізнес-план (3) команду не більше, ніж з 5 чоловік і (4) мінімум один член команди повинен бути студентом або випускником CEU Business School. Мені здається, це чудовий приклад взаємодії університету з його випускниками. Думаю, було б здорово, якби American University of Central Asia задумався б про щось схожому, враховуючи, що саме департамент Business Administration і його випускники є флагманом університету.
Ну і якщо вже я почав, то «пару слів» про самих стартапи, які працюють зараз в CEU Innovations Lab:
• JoinMyWedding.com
Це онлайн-платформа, за допомогою якої молодята можуть покрити невелику частину витрат на весілля, а туристи можуть зануритися в атмосферу справжнього традиційного заходу. Якщо коротко, то молодята реєструють на сайті свою майбутню весілля, розповідають про себе, про національні особливості і традиції, вказують, скільки місць на свій захід вони готові надати і, звичайно, ціну «квитка». З іншого боку, туристи гортають каталог зареєстрованих весіль і вирішують, на якому саме торжество вони хотіли б побувати. Заробляє JoinMyWedding на невеликій комісії, яка накручується поверх зазначеної молодятами ціни. Не знаю, наскільки комерційно успішним буде цей проект, але тут, як то кажуть, великий плюс за саму ідею, яку, до речі, вже багато хто помітив і встигли оцінити.
Сайт компанії: http://www.joinmywedding.com/
Репортаж BBC News: https://www.youtube.com/watch?v=PXQuTRnqT0Y
• Greenergizer
Даний стартап пропонує клієнтам, в основному продуктовими магазинами, обладнання та програмне забезпечення, яке дозволяє управляти системами охолодження і контролювати витрату електроенергії. Не секрет, що для продуктових складів і магазинів однієї з головних статей витрат є оплата за електрику, велика частина якого припадає на системи охолодження. Команда Greenergizer запевняє, що завдяки їх устаткуванню, витрати на електрику вдасться значно скоротити. Схема роботи проста: Greenergizer безкоштовно встановлює своє устаткування, а в кінці місяця проходить перевірка, чи вдалося скоротити витрату електрики без втрати якості. Якщо все так і є, то заощаджені суму Greenergizer і магазин ділять навпіл. Наприклад, щомісячні витрати магазину на охолодження складають 1000 доларів. Після установки обладнання щомісячні витрати стали складати 800 доларів. Із заощаджених 200 доларів, 100 йде магазину, а 100 йде Greenergizer. Звичайно, в реальності схема взаємодії Greenergizer і їх клієнтів набагато складніше, але, сподіваюся, загальна ідея зрозуміла.
• Say Hello ™
Say Hello це чергова онлайн-платформа, яка об'єднує людей в інтернеті. На цей раз цільова аудиторія це перекладачі і люди, яким потрібен переклад. Все до смішного просто: перекладачі реєструються на сайті, вказують інформацію про володіння мовами і свої розцінки. Клієнт вводить дані про необхідні йому мовах і обсягах перекладу і отримує список людей, які могли б взятися за цей переклад. Ціни у Say Hello в середньому нижче, ніж у перекладацьких агентств, проте самі творці проекту не хотіли б, щоб їх асоціювали з низькими цінами. Набагато важливіше для них якість перекладу, а також можливість обслуговувати дуже рідкісні мовні поєднання, тому що в якості перекладача на сайті може зареєструватися будь-яка людина. На даний момент на сайті зареєстровані представники понад 120 мовних груп. Плюс до всього це непогана можливість підробітку, наприклад, для студентів, які могли б братися за прості замовлення. Наприклад, виявляється чи не найчастіше на сайті замовляють переклади любовних листів і вітальних листівок : D
Сайт компанії: https://www.say-hello.com/
Решта стартапи викликали у мене набагато менше інтересу (хоча ідеї як і раніше дуже цікаві), тому про кожного з них в одному реченні. Valuella - компанія, яка допомагає європейським замовникам знаходити недорогих програмістів / розробників в азіатському регіоні, конкретніше в Пакистані. Talk-a-bot - компанія розробляє чат-ботів для банків, супермаркетів та інших закладів. Absorice - компанія займається розробкою, виробництвом і продажем безглютенового, безлактозную і веганскої спортивного харчування.
Серед усіх цих ідей явно простежується тенденція останніх років, де компанія заробляє на тому, що стає майданчиком, що об'єднує умовних виробників і споживачів. Найяскравіші приклади подібних проектів - це, звичайно, Uber і Airbnb. Здавалося б, модель вже давно не унікальна і всіма добре вивчена, і тим не менше люди не перестають дивувати. God bless creativity!
Ах, да ... навіщо нас власне туди запрошували. CEU Innovations Lab хотіли, щоб студенти юридичного факультету приєдналися до стартаперам і при необхідності допомагали їм з юридичними питаннями. Без жартів, дуже класна ініціатива, але вони просто не бачили наш розклад. Наївні люди.
Com/watch?