Більше коду: що держава може зробити з чотирикратної нестачею програмістів в Росії?

Останні кілька років я все частіше чую в російській IT-індустрії думки про тотальне кадрову кризу. Багато компаній прогнозують страшний дефіцит фахівців вже до 2020-2025 року. Давайте оцінимо масштаб і можливі варіанти вирішення проблеми. Сьогодні в світі більше 18,5 млн програмістів або фахівців, в тій чи іншій мірі пов'язаних з програмуванням. Пропорція їх географічного проживання виглядає так . Північна і Південна Америка - 32,59%. Європа, Росія, Близький Схід і Африка - 30,39%. Азіатський і Тихоокеанський регіони - 37,02%. При цьому погано всім країнам. Наприклад в Європі - дворазова нестача «чарівників клавіатури». В Росії - чотириразова .

Так, це глобальна проблема. Людство обігнало саме себе в гонці за IT-фахівцями.

А що в Росії?

У вітчизняному IT-сегменті за різними оцінками трудяться від 400 000 до 700 000 чоловік. Але попит набагато більше пропозиції. Зростання IT-вакансій при порівнянні 2015 і 2016 року склав 72%. Не менш «розпеченій» виглядає і ситуація в локальній міграції - 48% російських IT-фахівців готові до переїзду в інший регіон. Ми в Бітрікс24 можемо підтвердити цей тренд на своєму досвіді. У наш головний офіс в Калінінграді ми перевозимо нових співробітників з усієї Росії.

В цілому, в топ-3 найпривабливіших локацій увійшли Москва, Санкт-Петербург і Краснодарський край. А що ж робити іншим? У Росії прийнято критикувати все, що робить держава, намагаючись стимулювати IT-індустрію- Сколково, Фонд сприяння інноваціям, РВК. Вишукувати прогалини в проектах і сміятися над термінами. А що ми, такі «геніальні» представники IT-ринку, можемо запропонувати нашому уряду в якості альтернативи? Чи не розмірковуючи про «високі матерії», а на практиці? У реальному світі, в реальній ситуації.

Так вийшло, що в нашому офісі розгорілася неабияка дискусія з цього приводу. У ній взяли участь більше сотні людей. В обговореннях ми прийшли до питання - які програми російські IT-компанії можуть запропонувати державі для вирішення кадрової проблеми в своєму сегменті?

У нас народилося кілька ідей простих і ефективних прототипів державних програм. Фундаментом для подібних проектів, на мій погляд, повинні стати кілька правил:

• Федеральний масштаб. Важливо не прив'язуватися до «вузької території» - скажімо, до Сколково або до Іннополісу

• Чи не вкладатися в «будівництва століття», в офіси, в землю

• Конкуренція між IT-компаніями за співробітників в результаті повинна тільки посилитися, що не ослабнути

• Після відключення програми «смертність» проекту повинна бути мінімальною

• Імпортозаміщення. Важлива націленість на використання вітчизняних товарів і сервісів

Отже, що могло б зробити государтсва для підтримки IT-фахівців?

По-перше, частково компенсувати компаніям орендну плату з урахуванням найнятих ними працівників в IT.

Щоб знизити собівартість продукції для IT-компаній, можна не будувати величезні офісні будівлі і цілі міста, а зробити так: за кожного взятого на роботу IT-фахівця з офіційною зарплатою більше 50 000 рублів держава компенсує IT-компанії орендну плату робочого місця співробітника з розрахунку до 5 кв.м (це санітарний мінімум) на людину. Розрахунки ведуться по середньої щомісячної вартості оренди квадратного метра в цьому місті. Порядок отримання такої підтримки може припускати, що IT-компанія заповнює анкету на Госсан, вказуючи список співробітників, номер орендного договору і дані орендодавця для оплати.

Тут важливо підкреслити, що держава платить компенсацію безпосередньо орендодавцю, гроші в IT-компанію не «заходять». Перевищення від середнього показника роботодавець оплачує сам. Місце оренди офісу не має значення. Організації не потрібно переїжджати в інше місто або якийсь особливий технологічний хаб. Інший плюс - державі не потрібно нічого будувати. Не потрібно міняти федеральне законодавство. Програму можна запустити дуже швидко. А місцеві органи влади отримають податки з заробітної плати нових співробітників.

Приклад розрахунку:

Фірма з 30 чоловік в Калінінграді зможе заощадити: 30 x 5 x 600 рублів = 90 000 рублів на місяць або більше 1 млн рублів на рік.

ФОП (фонд оплати праці) такої компанії складе: 30 х 50 000 рублів = 1 500 000 рублів на місяць.

Цей захід, за нашими оцінками, могла б привести до економії приблизно 10% на собівартості IT-продукції - по всій країні, а не тільки в певних «силіконових» територіальних зонах.

По-друге, держава могла б компенсувати і перші кілька місяців оренди житла при переїзді IT-фахівця в інше місто Росії. Така програма хороша для стимулювання міграції IT-фахівців всередині країни. Цей висновок ми робимо на підставі свого досвіду при залученні співробітників в Калінінград. Житло в новому місті - первинний питання для будь-якого фахівця. Компенсації оформляються теж через заявки. IT-компанія при прийомі на роботу співробітника з іншого міста подає заяву через держсайти. Вказує ПІБ та ІПН фахівця, надає договір оренди житла. Держава компенсує IT-компанії три місяці оренди житла з розрахунку середньої орендної плати за житлову площу в місті. IT-фахівець, відповідно, повинен пропрацювати в компанії не менше трьох місяців на випробувальному терміні з зарплатою вище 50 000 рублів. Гроші людині не перераховуються безпосередньо, а переводяться орендодавцю. Перевищення від середньої норми співробітник оплачує сам. Таку компенсацію можна отримати не частіше одного разу на два роки.

Приклад розрахунку:

Для Калінінграда оренда квартири складе, скажімо, 15 000 рублів, виплата складе 15 000 х 3 = 45 000 рублів.

Якщо IT-компанія в 30 чоловік привезе в інший регіон 10% співробітників, то мова буде йти про трьох людей, то економія фірми складе: 45 000 х 3 = 135 000 рублів на рік.

По-третє, держава могла б на постійній основі дотувати іпотеку і оренду житла для IT-фахівців.

Ця схема допоможе не тільки сильно стимулювати конкуренцію на російському ринку праці серед IT-фахівців, а й залучити молодь прямо зі шкільної та університетської лави.

IT-компанія надає оплату житла своїм співробітникам. Якщо людина пропрацювала в IT-компанії більше трьох місяців, отримує зарплату не нижче 50 000 рублів і знімає житло - він може отримати постійну компенсацію за оренду житла з розрахунку середньої оренди однокімнатної квартири в місті. Також дотацію можна направляти і на виплату іпотечного кредиту. Гроші в цьому випадку, як і в двох попередніх, не перераховують безпосередньо співробітнику. Суми спрямовуються безпосередньо орендодавцю. І знову - фірма заповнює форми на Госсан, дає дані по співробітнику, договором оренди та реквізитами орендодавця. Перевищення від вартості оренди житла IT-фахівець оплачує сам. При звільненні він перестає отримувати компенсацію.

Приклад розрахунку:

Оренда квартири в Калінінграді становить 15 000 рублів. З огляду на, що це молоді фахівці, то 20 з 30 співробітників IT-компанії, швидше за все, будуть заявляти компенсацію.

20 осіб х 15 000 рублів х 12 місяців = 3 600 000 рублів на рік.

Зробимо фінальний розрахунок, підсумовуючи грошові показники за трьома програмами. Отримуємо: одна IT-компанія в 30 чоловік обійдеться державі щорічно в близько 4,8 млн рублів. Наскільки це багато? Візьмемо для порівняння то, що до кінця 2017 Фонд Розвитку Інтернет Ініціатив (ФРІІ) планує інвестувати в 400 IT-компаній близько 6 млрд рублів. Потенційно це 1246 компаній в рік або 37 380 робочих місць в IT-індустрії країни, або 44 444 фахівця, які переїдуть і перевезуть з собою досвід і знання в нову локацію.

Так що держбюджети на програму, представлену нами, - цілком собі прийнятні. Ніяких «астрономічних» витрат. Серед позитивних ефектів програми:

• Можна дуже швидко запустити програму на всю країну, а не окремо взяті «острівці». Не потрібно змінювати законодавство через Державну Думу або стверджувати пільги в Мінекономрозвитку

• У Мінкомзв'язку могли б запустити програму не обговорене і не погоджуючи її з регіональними органами. Випереджаючи проблеми зі швидкістю реалізації і цільовим розподілом фінансів

• Ніяких капітальних вкладень в довгі і непрофільні для IT-індустрії активи: будівлі, землю і офіси

• У Мінкомзв'язку будуть всі дані по динаміці зростання IT-компаній і міграції фахівців. Можна буде зібрати більше даних і робити регулярну аналітику, щоб розуміти, наскільки успішно розвивається програма

• Незважаючи на гадану дорожнечу, програма буде дуже точною, цільової і економною, в порівнянні з усіма проектами пов'язаними з будівництвами, інвестиціями і дорогами

• Кадровий склад IT-компаній покращиться за рахунок конкуренції та міграції нових фахівців

• Інвестиційний клімат і привабливість вкладень в IT-індустрію Росії значно зросте. Це збільшить число компаній, посилить конкуренцію і назад спрацює на попит кадрів з боку роботодавців

• IT-компанії почнуть самі навчати фахівців, щоб їх ефективність роботи перевищила мінімальну зарплату в 50 000 рублів. HR-персонал почне проактивно домовлятися з вузами і студентами

• Компанії отримають стимул успішніше продавати себе, свої продукти, щоб заробляти. Так як компенсації не приходять до них в грошах, а витрати на зарплатний фонд все так же залишаються

А які її недоліки?

• Виникнуть складнощі із законодавчою формулюванням поняття «IT-компанія«

• Здається недостатнім кількість стимулів для зростання числа компаній, а не тільки якісного складу співробітників всередині окремої організації

• Деякі знайдуть варіанти «зловживання» системою

З мінусами програми можна боротися, якщо налагодити управління системою. На мій погляд, кажучи про юридичне визначення IT-компаній, до них потрібно віднести розробників ПЗ і ліцензійних прав, а також сервісні IT-компанії (їх включення допоможе стимулювати ринок збуту IT-сервісів і послуг - особливо веб-розробку). До того ж, варто додати фразу «Програмні продукти і сервіси російського виробництва» в реєстр АРПП (об'єднання російських розробників, асоціація «Вітчизняний софт») - тоді російські покупці софта будуть перемикатися з іноземного ПО на російське. Третя мера-встановити мінімальний розмір латки для IT-фахівця, це відрегулює рівень професійних навичок і ефективність праці фахівця. І ще один важливий момент - так як обсяг компенсації на переїзд активує міграцію кадрів, то потрібно додати в число можливих одержувачів пільг та іноземних фахівців. Так ми посилимо потік «людей і мізків» з країн СНД

Що стосується компенсації за оренду житла, то розмір цих виплат визначить, де саме найшвидше йтиме розвиток IT-індустрії - в Москві або в Санкт-Петербурзі, а можливо, - в інших містах Росії. До речі, IT-компаніям не потрібно буде домовлятися з банками на спеціальні умови іпотеки, вони самі запропонують їх IT-фахівцям. Тому що працівники в технологічній індустрії стануть найвигіднішими і надійними платниками для банків.

Що в підсумку?

Держава може підтримувати «цифровизацию» економіки і розвиток інтернет-компаній без величезних будівництв і капіталовкладень. Так, фонди для інвестицій в IT-компанії та інші масштабні проекти потрібні. Але з точки зору підприємців і фахівців на цьому ринкене менш важливо знижувати собівартість створюваних IT-галуззю продуктів - а це можливо за рахунок зниження вартості оренди площ, за рахунок стимулювання міграції та за рахунок підтримки переходу в IT-індустрію людей з суміжних професій. Найчастіше ці невеликі деталі набагато важливіше для співробітника IT-компанії, ніж багато «глобальні» заходи.

Не тільки держава, але і компанії можуть підтримувати цей вектор за допомогою зустрічних ідей, висуваючи концепції програми. Адже хто знає ситуацію зсередини Рунета краще самих підприємців? При надуспішного розвитку таких програм можна нарешті «зняти» з Росії імідж «донора мізків» для Силіконової Долини та інших зарубіжних «місць сили».