У 20 років я палко мріяла бути головним бухгалтером, аналізувати і управляти грошовими потоками якого-небудь великого підприємства. Крім профільного вищої освіти і роботи, вечорами я ходила на курси аудиту, а по вихідним на курси економічного аналізу. Моє прагнення підняло мене по кар'єрних сходах, можна сказати, «на ліфті» - і в 25 я була тим, ким так хотіла бути в 20 :) 
3,5 5 2
Читати також Гарний бізнес на дому для мами трьох дітей: історія Інни Клименко
Але кар'єрні амбіції вщухли з появою синів. Двоє прекрасних малюків з різницею трохи більше року зв'язали мене по руках як фахівця і опустили мою кандидатуру в очах рекрутерів майже на саме дно.
Я ходила на співбесіди, моє резюме викликало жвавий інтерес, який завжди нейтралізувався при питанні про наявність дітей. Я знала, що вони мені не подзвонять в найближчі років 6 точно :))). А просто жити, не реалізуючи себе ні в чому, я не могла.
Так вночі, коли діти спали, я починала продумувати варіанти, відразу, як бухгалтер, прораховуючи бізнес плани, і просто як реаліст, відстежуючи попит на ринку. Так з'явилася ідея, а за нею і проект Mouse House - проект наших лялькових будинків, доступних за ціною, на відміну від американських аналогів і гідних за якістю, на відміну від китайських. 
Читати також Як навчити дітей рахувати гроші: бізнес-проект Абетка грошей
Починали на найпростішому обладнанні, на покупку якого мені вистачило вельми скромних заощаджень. Коли я зрозуміла, що це все переходить якусь аматорський рівень і замовлень більше, ніж можливості їх робити, я стала шукати кошти. Гроші, які позичалися тоді, пам'ятаю, повернулися дуже швидко, коли проекту не було ще року.
Може так не буває ... Або все швидко забулося, але мені здається, що мені зовсім не було складно. Я могла не спати вночі, тримати в голові 1000 питань плюс розриватися між майстерні і своїми двома такими крихітними дітьми, але я горіла цим і все було просто ...
А! Ні! Ось що складно було - так це знайти моїх людей в команду. Дійсно «моїх», творчих і легких, з якими я буду на одній хвилі. У мене дуже демократичний стиль управління людьми, тому потрібні були колеги, а не підлеглі (якщо хто відчуває різницю).
На рік своєї діяльності ми мали такий потік замовлень, що здавалося на таку нісенітницю, як святкування, просто немає часу, а найближчі вихідні провели на маркеті «Всі свои» . Так і відзначили :). Але зробили собі подарунок - купили обладнання для фарбування покруче. 
Читати також Як створити бізнес, граючи з дітьми
Бізнес дуже швидко став окупаємо, коли проекту ще не було року, але до цих пір майже все, що я заробляю, я намагаюся запустити відразу в справу.
Ми продаємо навіть не лялькові будинки, ми продаємо мрію. Мрію мами, коли вона була маленькою і у неї такого не було, мрію доньки, яка потім в цьому будиночку програє перші свої життєві ролі. Як слогана можна використовувати вираз «подаруємо мрію». 
Читати також Як заробити гроші на своїй кухні: історія мами двох дітей
А мій особистий девіз - «Не потрібно зайвих очікувань». Просто коли я перестала весь час чогось чекати від людей, вірити, потім розчаровуватися і переживати, мені стало набагато легше жити.
У роботі з клієнтами для мене найголовніше - позитивний настрій. Я не намагаюся ніколи «впарити», а іноді навіть відмовляю, якщо розумію, що малятко в 1,5 року просто не зможе грати найбільшим будинком, не дістаючи до верхнього поверху, або 50 кілограмова мама просто не довезе на собі великий будинок в іншу країну. Кожен клієнт для мене унікальний і цінний, я ж знаю, що за кожним дорослим варто маленький покупець, якого ми просто не в праві якось обдурити, розчарувати або образити. Я знаю, дівчинка буде пам'ятати цей подарунок все життя і я хочу, щоб вона запам'ятала тільки хороше.
ПРО СЕБЕ
Натхнення - це така тонка матерія, щось невловиме. Мене, як естета, дуже багато вражає, надихає: красиві люди, гарна музика, незвичайне поєднання кольорів, природа. Та що завгодно, якщо воно несе посил і народжує емоції.
А ось стрес, я помітила, або втома йдуть біля води. Добре, якщо це море або річка, але навіть просто постояти біля маленького озера в парку з синами (вони завжди закидають гілки верби, як вудки в воду) - і у мене світлішає в голові. Вода обнуляє і знімає будь-яке емоційне напруження.
День починається з криків дітей (вони прокидаються першими і рано), неспішні збори, сніданок, дзвінок няні в двері, список справ написаних напередодні на сьогодні - моє стандартне робоче ранок.
Чи не ставлю собі будильник, я знаю, що біологічний годинник і відчуття голоду мого молодшого сина розбудять мене раніше, ніж час, на яке я б завела собі дзвінок. «Мама Амам !!!» - кричить Гліб і я розумію що цей «будильник» ніяк не вимкнеш)))
Лягаю зазвичай за північ, мені подобається попрацювати трохи в ідеальній тиші, коли всі сплять, тоді я чую, що говорить мені моя підсвідомість, часто заглушають днем.
Є у мене така шкідлива звичка - метушитися. Мій мозок холерика вимагає прийняти рішення негайно і частіше за все не найпростішим способом, задіюючи купу непотрібних емоцій, людей і подій. Але я працюю над цим.
Мої рідні мене дуже стимулюють в хвилини відчаю. Мій чоловік (без його підтримки і віри, я на багато що не зважилася б сама), моя мама, мої друзі. 
Читати також Як не опустити руки в скрутну хвилину: поради наших героїнь
А ще, мене стимулює у важкі хвилини, як це не дивно, - наш графік. Ось наприклад зараз в липні у нас дуже щільний графік на серпень, частково на вересень і є замовлення на листопад-грудень. Але ж там у всіх дні народження, свята, дівчатка будуть чекати подарунки. Як я можу підвести? Як я можу опустити руки, якщо стільки людей в мене вірять і чекають. Та й взагалі, смуток мені не притаманне, хвилин 10, а далі треба бігти, щось робити :))
Так як діти досить маленькі (три рочки і півтора), я побудувала графік таким чином, що працюю 3 рази в тиждень. Решту часу я з ними. Для мене це дуже важливо.
Спочатку я робила помилку - замикала дуже багато функцій на себе, намагалася все тотально контролювати і, звичайно, часу, а тим більше емоцій, при такому розкладі на рідних не залишалося, але з часом я навчилася довіряти своїм співробітникам, делегувати їм багато і стало легше .
Колись, ще навчаючись в школі, я прочитала історію створення компанії Lego. Мене дуже вразило те, як з маленького виробництва дерев'яних іграшок можна розвинути такого гіганта індустрії. Думаю, це гідно наслідування і спадкування. Якщо дивитися вже по нашій галузі, нас часто порівнюють з KidsKraft (світовими лідерами з виробництва лялькових будинків). Я не вважаю, що наші будиночки гірше, багато в чому ми навіть виграємо, залишилося попрацювати над масштабами продажів!
